建設工程招投標與合同管理

第1章 認識招投標
1.1 工程承發(fā)包
1.1.1 工程承發(fā)包的概念
1.1.2 工程承發(fā)包業(yè)務的形成與發(fā)展
1.1.3 工程承發(fā)包的內(nèi)容
1.1.4 工程招投標的產(chǎn)生和發(fā)展
1.2 建筑市場
1.2.1 建筑市場的概念
1.2.2 建筑市場的主體和客體
1.2.3 建設工程交易中心
1.3 建設工程招投標概述
1.3.1 招投標的概念
1.3.2 招投標活動的基本原則
1.3.3 招投標活動的意義
1.3.4 建設工程招投標的一般程序
1.4 建設工程招標人
1.4.1 建設工程招標人的招標資格
1.4.2 建設工程招標人的權(quán)利和義務
1.5 建設工程投標人
1.5.1 建設工程投標人的投標資質(zhì)
1.5.2 建設工程投標人的權(quán)利和義務
1.6 建設工程招標代理機構(gòu)
1.6.1 建設工程招標代理概述
1.6.2 建設工程招標代理機構(gòu)的權(quán)利和義務
1.6.3 建設工程招標代理機構(gòu)在工程招標代理活動中不應有的行為
1.7 建設工程招標投標行政監(jiān)管機關
1.7.1 招標投標活動行政監(jiān)督的監(jiān)管體制
1.7.2 建設工程招標投標監(jiān)管機關的主要職責
1.7.3 建設工程招標投標行政監(jiān)管機關的設置
1.7.4 國家重大建設項目招投標活動的監(jiān)督檢查
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第2章 建設工程施工招標實務
2.1 建設工程招標機構(gòu)的組建
2.1.1 選擇施工招標機構(gòu)人員
2.1.2 精心選定咨詢公司協(xié)助招標工作
2.1.3 招標工作機構(gòu)的主要職責
2.2 施工招標前的重要程序及步驟
2.2.1 選擇合同類型
2.2.2 選定招標形式
2.2.3 安排項目的招標日程
2.2.4 標前答疑的注意事項
2.3 確定工程標底與無標底招標
2.3.1 工程標底概述
2.3.2 無標底招標
2.4 施工招標的資格預審
2.4.1 施工招標資格預審程序
2.4.2 資格評審的要求
2.4.3 資格預審文件編制
2.5 施工招標文件的編制
2.5.1 施工招標文件的組成及編制原則
2.5.2 施工招標文件的編制
2.6 答辯中標與談判簽約
2.6.1 組織投標人答辯
2.6.2 合同談判的主要內(nèi)容
2.6.3 建設工程施工合同文本的簽訂
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第3章 建設工程投標實務
3.1 建設工程投標概述
3.1.1 建設工程投標的概念
3.1.2 建設工程投標的一般程序
3.1.3 工程投標書
3.1.4 工程投標文件
3.2 施工組織設計
3.2.1 施工組織設計的基本概念
3.2.2 施工組織設計的編制原則和編制依據(jù)
3.2.3 施工組織設計的編制程序
3.2.4 施工組織設計的主要內(nèi)容
3.2.5 注意問題
3.3 建設工程施工投標報價
3.3.1 工程施工投標報價的編制標準
3.3.2 工程施工投標報價
3.3.3 工程施工投標報價的編制方法
3.4 建設工程投標決策和投標策略
3.4.1 建設工程投標決策
3.4.2 建設工程投標策略
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第4章 建設工程合同管理
4.1 合同的基礎知識
4.1.1 合同的概念
4.1.2 合同的分類
4.1.3 合同的形式和主要條款
4.1.4 合同的效力
4.2 建設工程施工合同的基礎知識
4.2.1 建設工程施工合同的概念及特點
4.2.2 建設工程施工合同的訂立
4.2.3 建設工程施工合同的履行
4.3 建設工程施工合同示范文本及FIDIC合同條件簡介
4.3.1 建設工程施工合同示范文本簡介
4.3.2 FIDIC合同條件簡介
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第5章 招標投標模擬實訓
5.1 課程基本信息
5.2 實訓性質(zhì)和任務
5.3 實訓內(nèi)容與要求
5.4 實訓考核
5.5 實訓案例提供資料
5.6 參考資料
參考答案
參考文獻