衛(wèi)生項(xiàng)目管理

第一章 緒論
第一節(jié) 衛(wèi)生項(xiàng)目與衛(wèi)生項(xiàng)目管理概述
一、衛(wèi)生項(xiàng)目
二、衛(wèi)生項(xiàng)目管理
三、衛(wèi)生項(xiàng)目的主要利益相關(guān)者
四、衛(wèi)生項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
第二節(jié) 衛(wèi)生項(xiàng)目的生命周期與管理過程
一、衛(wèi)生項(xiàng)目的生命周期
二、衛(wèi)生項(xiàng)目的管理過程
第三節(jié) 衛(wèi)生項(xiàng)目管理的知識體系
一、項(xiàng)目管理知識體系
二、一般管理知識
三、衛(wèi)生專業(yè)知識

第二章 衛(wèi)生項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)
第一節(jié) 概述
一、衛(wèi)生項(xiàng)目組織的定義
二、衛(wèi)生項(xiàng)目組織的特性
第二節(jié) 衛(wèi)生項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
一、衛(wèi)生項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二、衛(wèi)生項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式
第三節(jié) 衛(wèi)生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
一、衛(wèi)生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念和特點(diǎn)
二、衛(wèi)生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建
三、衛(wèi)生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)
四、衛(wèi)生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展
五、衛(wèi)生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)

第三章 項(xiàng)目理論與衛(wèi)生項(xiàng)目形成
第一節(jié) 衛(wèi)生項(xiàng)目需求評估
一、需求的定義
二、需求的種類
三、健康需求的特點(diǎn)
四、健康需求評估方法
第二節(jié) 項(xiàng)目理論
一、項(xiàng)目理論概述
二、項(xiàng)目理論的內(nèi)容
三、項(xiàng)目效果理論的構(gòu)建
第三節(jié) 衛(wèi)生項(xiàng)目邏輯框架
一、概述
二、項(xiàng)目邏輯框架與項(xiàng)目理論
三、邏輯框架設(shè)計(jì)步驟
第四節(jié) 項(xiàng)目概念階段的管理內(nèi)容
一、衛(wèi)生項(xiàng)目識別
二、提出項(xiàng)目建議書
三、開展項(xiàng)目可行性研究
四、項(xiàng)目審批與項(xiàng)目章程

第四章 衛(wèi)生項(xiàng)目計(jì)劃
第一節(jié) 概述
一、項(xiàng)目計(jì)劃的概念
二、項(xiàng)目計(jì)劃的目的
三、項(xiàng)目計(jì)劃的作用
四、項(xiàng)目計(jì)劃的原則
五、項(xiàng)目計(jì)劃的類型
第二節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)分解與邏輯框架運(yùn)用
一、通過分解項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容
二、運(yùn)用邏輯框架指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃制訂
第三節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容
……
第五章 衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施與控制
第六章 衛(wèi)生項(xiàng)目結(jié)果評價(jià)
第七章 衛(wèi)生項(xiàng)目范圍管理
第八章 衛(wèi)生項(xiàng)目時(shí)間管理
第九章 衛(wèi)生項(xiàng)目成本管理
第十章 衛(wèi)生項(xiàng)目質(zhì)量管理
第十一章 衛(wèi)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第十二章 衛(wèi)生項(xiàng)目溝通和沖突管理
第十三章 衛(wèi)生項(xiàng)目集成管理
第十四章 軟件在衛(wèi)生項(xiàng)目管理中的應(yīng)用