發(fā)動變革：政府組織再造

　　《發(fā)動變革：政府組織再造》是公共管理學專家史蒂文？凱爾曼的創(chuàng)造性研究成果。作者結(jié)合自己在20世紀90年代擔任聯(lián)邦政府官員期間，出色地指揮與協(xié)調(diào)政府采購改革的重要經(jīng)驗，對在大型復雜組織中實現(xiàn)變革和長遠改進描繪了藍圖。具體而言，作者既不論述官僚組織作為一種組織形式的優(yōu)點與不足，也不闡述改革是否改善了政府采購制度，而是探討組織變革如何成為可能。他成功設計了一個獨特的、有思想性的框架來研究世界范圍內(nèi)的政府消除官僚主義的運動：在對組織變革研究的理論分析中，融入對合同采購職員的調(diào)查資料（通過面談、采訪）和其他學者對調(diào)查證據(jù)的解讀，從而對如何獲取對改革的支持，如何執(zhí)行改革，以及使改革成為權(quán)威性政策提出了前瞻性見解和建議。《哈佛公共管理譯叢·發(fā)動變革：政府組織再造》既是有關政府組織變革的最優(yōu)秀的實證性社會科學研究，又是最杰出的行政科學研究，是高等院校公共管理學、行政管理學的學生以及關注政府改革的讀者的必讀專著。

　　史蒂文·凱爾曼，美國哈佛大學肯尼迪政府學院公共管理學教授。1993-1997年，主管管理與預算辦公室內(nèi)設的聯(lián)邦政府采購政策辦公室。其著作包括《政府采購與公共管理》和《制定公共政策：對美國政府的有益看法》等。