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教練成就卓越

教練成就卓越

定 價:¥30.00

作 者: 張皓 著
出版社: 北京工業(yè)大學出版社
叢編項:
標 簽: 管理 管理學

ISBN: 9787563936250 出版時間: 2013-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 257 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  教練是一種積極、深入的自我提升方式,它汲取心理學的精髓,通過強有力的提問,從外改變?nèi)说男袨槟J?,從?nèi)發(fā)掘人的心理資源——樂觀的心態(tài)、積極而堅定的信念、務實而開放的思維、源源不絕的生命能量,這正是心理資本所蘊含的——自信、希望、樂觀、韌性。教練是一名支持者,同時也是一面鏡子,能夠讓被教練者看到完全不一樣的自我。教練在生活中訓練被教練者,支持被教練者最終拿到內(nèi)心期許的那枚金牌。除了教以外,實現(xiàn)卓越人生還有一個更重要的手段,就是練。被教練者只有在練的過程中,才能夠不斷地自我完善、自我強大、自我超越。從這個意義上講,幾乎每個人都需要一位生命中的摯友——教練。閱讀《教練成就卓越》是一種純粹的享受,從書中可以汲取將內(nèi)心世界和外部世界連接起來的深刻而令人信服的信息。此信息的講述以一種輕柔的方式開始,帶你走進你的內(nèi)心,走進呼吸、聲音、情感和意圖的世界,其中穿插著優(yōu)秀的教練技術以及如何實現(xiàn)的竅門,助你打造屬于自己的心理資本,喚醒卓越人生的能量場。

作者簡介

  張皓,傳說教練技術創(chuàng)始人?!虮本┨斓亓⑿慕逃萍加邢薰径麻L、首席導師?!蛳群髲氖屡c企業(yè)管理及培訓相關工作。2009年參加美國教育管理認證協(xié)會的培訓,獲得注冊國際職業(yè)培訓師資格證書?!驌碛性鷮嵉慕叹殞I(yè)知識,擅長運用教練技巧,并為學員提供方便運用的教練工具,輔助學員快速達成當下目標,實現(xiàn)長期愿景?!蛞浴吧倮碚?,多技巧;少說教,重引導;少講理,重成效”和交互式討論、角色扮演、技巧練習等教練方法,令學員在心態(tài)、行為上得以快速提升,創(chuàng)造成功快樂的人生,深受各界學員的喜愛,使無數(shù)學員受益,走向成功?!蛑魇谡n程:傳說教練技術“自省”工作坊、傳說教練技術“突破”工作坊、傳說教練技術“改變”工作坊、傳說教練技術“成為”工作坊、傳說教練技術的核心概念課程、服務廳的現(xiàn)場管理與團隊建設等。

圖書目錄

第一章 成就卓越的教練
所謂教練,教之,練也。教練關注被教練者本身,關注被教練者自身能力的發(fā)揮而非被教練者的結(jié)果。教練不是授業(yè)解惑的師長,不是循循善誘的前輩,不是發(fā)號施令的領導,更不是擁有絕對權(quán)力的上位者。他更像是生活中的一位摯友,在你需要發(fā)泄的時候,他懂得傾聽;在你茫然無力的時候,他懂得支持。教練會支持你在生活中堅定自己的目標,排除前進路上遇到的所有干擾,真實地看清自己的現(xiàn)狀,調(diào)適自己的心態(tài),制訂出完整的行動計劃,最終開發(fā)出自己的潛能,達成卓越目標,成就幸福人生。
第一節(jié) 我們?yōu)槭裁葱枰叹?br />第二節(jié) 教練的真實含義
第三節(jié) 變革中的教練
第四節(jié) 教練成就他人的卓越
第二章 教練的特質(zhì)
作為支持者,教練要具備一些其他行業(yè)人員不具備的特質(zhì)。教練首先需要為自己作一個準確的決策定位,找到與被教練者一致的方向,然后通過行動促使結(jié)果的產(chǎn)生,達到預期目的。在整個過程中,教練必須用自身所具備的職業(yè)特質(zhì)來支持和影響被教練者,使得被教練者能夠更加順利從容地走向自己的既定目標,在遇到困難和坎坷的時候,能夠平心靜氣地渡過難關,不偏離原本的軌道堅持走下去。被教練者通過教練的支持,能夠?qū)⒆约旱男袨榧右愿纳?,并將自己的計劃實施到底。在此期間,教練需要充分地利用自己的專業(yè)知識和技術給予被教練者全方位的指導和支持。
第一節(jié) 教練的角色
第二節(jié) 教練的方向
第三節(jié) 教練的行為
第四節(jié) 教練的結(jié)果
第三章 教練的四大原理
教練的四大原理其實都是圍繞著被教練者自身選擇而展開的。每一個人對自己都有一個非常自主的選擇,在被教練者看到自己的現(xiàn)狀之后,他需要建立一種信念,然后用實際而有效的行動來達到并完成自己的成果,成就自己的美好未來。
教練的工作就是要將現(xiàn)狀、信念、行為、成果這四大原理,融合進對被教練者的支持中,通過自己的專業(yè)技能和知識,將被教練者對于自我成就的選擇推到一個極致,使得他們能夠登上人生的巔峰,成就卓越而理想的人生。
……
第四章 教練的三大概念區(qū)分
第五章 教練的七個工具
第六章 教練的四大步驟
第七章 教練的卓越空間(一)
第八章 教練的卓越空間(二)
第九章 教練的自我超越

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