企業(yè)人力資源管理

第一章 企業(yè)人力資源管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié) 人力資源
第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理理論的發(fā)展歷程
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動
本章練習(xí)
第二章 激勵
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵方法與藝術(shù)
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動
本章練習(xí)
第三章 管理中的信任、責(zé)任與溝通
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié) 管理中的信任
第二節(jié) 管理中的責(zé)任
第三節(jié) 管理中的溝通
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動
本章練習(xí)
第四章 工作分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
企業(yè)人力資源管理
目錄
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析程序
第三節(jié) 工作分析方法
第四節(jié) 崗位評價
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動
本章練習(xí)
第五章 招募錄用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié) 員工的獲取
第二節(jié) 招募錄用的原則
第三節(jié) 招募錄用的程序
第四節(jié) 招募錄用的途徑與方法
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動
本章練習(xí)
第六章 培訓(xùn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié) 培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)程序
第三節(jié) 培訓(xùn)方法與技巧
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動
本章練習(xí)
第七章 績效管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效考核
第三節(jié) 績效考核方法
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動
本章練習(xí)
第八章 薪酬管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬調(diào)查
第三節(jié) 薪酬制度類型
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動
本章練習(xí)
第九章 勞動關(guān)系管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié) 勞動關(guān)系管理概述
第二節(jié) 勞動合同管理
第三節(jié) 集體合同制度
第四節(jié) 勞動爭議處理制度
第五節(jié) 工作時間與最低工資制度
第六節(jié) 勞動安全衛(wèi)生管理
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動
本章練習(xí)
第十章 職業(yè)生涯管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié) 員工素質(zhì)測評
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動
本章練習(xí)
習(xí)題答案
參考文獻(xiàn)
后記