藝術(shù)表演團(tuán)體管理學(xué)

緒論
一、藝術(shù)表演團(tuán)體管理學(xué)的研究價值與意義
（一）藝術(shù)表演團(tuán)體管理學(xué)研究的緣起
（二）藝術(shù)表演團(tuán)體管理學(xué)的內(nèi)涵
（三）藝術(shù)表演團(tuán)體管理學(xué)的研究意義
二、藝術(shù)表演團(tuán)體管理學(xué)的研究現(xiàn)狀
（一）藝術(shù)管理研究
（二）藝術(shù)表演團(tuán)體管理的改革與發(fā)展研究
三、藝術(shù)表演團(tuán)體管理學(xué)的學(xué)科體系
（一）藝術(shù)表演團(tuán)體管理學(xué)的學(xué)科關(guān)系
（二）藝術(shù)表演團(tuán)體管理學(xué)的研究對象和內(nèi)容
四、藝術(shù)表演團(tuán)體管理學(xué)的研究思路與方法
（一）藝術(shù)表演團(tuán)體研究的基本技術(shù)路線
（二）藝術(shù)表演團(tuán)體管理學(xué)的研究方法
第一章 藝術(shù)表演團(tuán)體管理概論
一、藝術(shù)表演團(tuán)體的概念和類型
（一）藝術(shù)表演團(tuán)體的概念
（二）藝術(shù)表演團(tuán)體的類型
二、藝術(shù)表演團(tuán)體的屬性
（一）藝術(shù)表演團(tuán)體的社會基礎(chǔ)：公共領(lǐng)域、公共性、公共物品
（二）藝術(shù)公共權(quán)力的實(shí)現(xiàn)方式與藝術(shù)表演團(tuán)體的屬性定位
（三）藝術(shù)表演團(tuán)體的屬性判斷與角色定位
第二章 古代和近代表演藝術(shù)組織的發(fā)展和演變
一、古代藝術(shù)市場的形成與戲班的出現(xiàn)
（一）宋元以降中國城市初級藝術(shù)市場的形成
（二）早期戲班的經(jīng)營方式
（三）政府對藝術(shù)組織的管理
二、清代中期以后藝術(shù)行業(yè)組織的發(fā)展
（一）清代戲曲藝術(shù)市場的繁榮
（二）戲班的市場經(jīng)營方式
三、近代藝術(shù)表演團(tuán)體的生存環(huán)境與競爭態(tài)勢
（一）近代社會的藝術(shù)團(tuán)體的生存環(huán)境
（二）近代以來藝術(shù)團(tuán)體新型競爭關(guān)系的確立
（三）傳統(tǒng)戲班管理模式的定型
第三章 國家藝術(shù)管理體制的起源和確立
一、國家藝術(shù)管理體制的起源
（一）外部導(dǎo)向：蘇聯(lián)文化模式的示范效應(yīng)
（二）內(nèi)部成長：蘇區(qū)根據(jù)地文藝模式的延伸
二、國家藝術(shù)管理體制的確立
（一）“五五”戲改
（二）國家藝術(shù)管理體制的確立
三、國家藝術(shù)管理體制的特點(diǎn)及中外對比
（一）新中國藝術(shù)管理體制的特點(diǎn)
（二）中外藝術(shù)管理體制的差異及其啟示
第四章 轉(zhuǎn)型期藝術(shù)表演團(tuán)體管理模式改革
一、我國藝術(shù)表演團(tuán)體改革的歷史起點(diǎn)
（一）藝術(shù)表演團(tuán)體改革的歷史起點(diǎn)
（二）傳統(tǒng)藝術(shù)體制的困境
二、轉(zhuǎn)型期藝術(shù)表演團(tuán)體管理體制改革的過程分析
（一）改革領(lǐng)導(dǎo)力量的形成
……
第五章 藝術(shù)表演團(tuán)體管理的一般性流程
第六章 藝術(shù)表演團(tuán)體管理的特殊性
第七章 現(xiàn)代科技與藝術(shù)表演團(tuán)體管理發(fā)展趨勢
第八章 國外藝術(shù)表演團(tuán)體管理概略