掘金大數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)變革

第一部分　大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨
引　言
第一章　為何關(guān)注大數(shù)據(jù)
　“大數(shù)據(jù)”到底是什么
　大數(shù)據(jù)并不是簡單的“大量”數(shù)據(jù)
　大數(shù)據(jù)的狹義與廣義
　大數(shù)據(jù)的實(shí)用價(jià)值
第二章　什么力量在促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展
　2012年——大數(shù)據(jù)時(shí)代的元年
　大數(shù)據(jù)應(yīng)用背景1——技術(shù)環(huán)境的變化讓夢想成真
　大數(shù)據(jù)應(yīng)用背景2——企業(yè)競爭環(huán)境加劇
　企業(yè)競爭力的重心在轉(zhuǎn)移
　【洞　察】　領(lǐng)會大數(shù)據(jù)技術(shù) 第二部分　大數(shù)據(jù)如何引領(lǐng)企業(yè)變革
引　言
第三章　全新維度的生產(chǎn)率提高
　數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含提高生產(chǎn)率的機(jī)會
　提高生產(chǎn)率機(jī)會1——掌握物體動態(tài)的傳感技術(shù)
　提高生產(chǎn)率機(jī)會2——再造價(jià)值鏈
　大數(shù)據(jù)提高生產(chǎn)率的條件
第四章　基于“發(fā)現(xiàn)”解決問題
　大數(shù)據(jù)時(shí)代我們都可以成為哥倫布
　新發(fā)現(xiàn)的機(jī)會，相互作用數(shù)據(jù)
　“發(fā)現(xiàn)”的新代名詞——預(yù)測
　“秀”的時(shí)代
　走進(jìn)定制化時(shí)代
第五章　決策的科學(xué)化和自動化
　電影《點(diǎn)球成金》的經(jīng)驗(yàn)
　超越直覺的大數(shù)據(jù)式?jīng)Q策
　需要大數(shù)據(jù)幫助進(jìn)行決策的領(lǐng)域
　決策中應(yīng)用大數(shù)據(jù)洞察力的四個(gè)層次
　優(yōu)化決策的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
第六章　創(chuàng)造新顧客價(jià)值與商業(yè)模式
　開啟智能時(shí)代之門
　大數(shù)據(jù)，創(chuàng)造新價(jià)值
　智能商業(yè)的發(fā)展
　新商業(yè)機(jī)會的誕生
　商業(yè)動態(tài)分析產(chǎn)業(yè)
　智能移動產(chǎn)業(yè)
　資源利用最優(yōu)化產(chǎn)業(yè)
　【洞　察】　各行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用動態(tài) 第三部分　應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代的建議
引　言
第七章　大數(shù)據(jù)時(shí)代，韓國準(zhǔn)備好了嗎？
　數(shù)據(jù)生產(chǎn)大國的憂慮
　大數(shù)據(jù)應(yīng)用萎靡不振的原因
第八章　如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代
　大數(shù)據(jù)時(shí)代將持續(xù)多久？
　不能因流行而忘記的大數(shù)據(jù)本質(zhì)
　大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平的現(xiàn)狀
　構(gòu)建大數(shù)據(jù)能力的核心要素
　【洞　察】　大數(shù)據(jù)時(shí)代燙手的山芋：
　　個(gè)人信息保護(hù)vs數(shù)據(jù)應(yīng)用自由
后記