經(jīng)濟周期誰也逃不開：中國企業(yè)怎么辦

第一章　誰也逃脫不了周期
　百年難遇的繁榮
　最寒冷的冬天
　該死的周期
　誰也逃脫不了周期 第二章　破譯周期密碼
　航運市場體系架構(gòu)
　航運經(jīng)濟數(shù)量方程
　航運市場原理
　航運周期
　經(jīng)濟周期
　穩(wěn)定部分
　周期決定命運
　周期應(yīng)對之策 第三章　周期管理目標
　周期是一種稀缺資源
　最有效的盈利模式
　趨勢管理
　反周期運作
　戰(zhàn)勝波動
　步步領(lǐng)先
　利潤是硬指標 第四章　周期性布局：從戰(zhàn)略到資產(chǎn)
　戰(zhàn)略規(guī)劃
　選擇結(jié)構(gòu)模式
　投資
　融資
　投后管理
　大概率事件
　死亡線測試
　領(lǐng)先一步，則步步領(lǐng)先
　設(shè)立周期管理部門 第五章　周期測算
　世界主要大洋航線及貨流
　航運指標體系
　建模原理及指標
　航運周期預(yù)測步驟——六步法
　周期預(yù)測模型
　航運業(yè)周期測算
　一個罕見的或長達13年的航運業(yè)蕭條期
　決定航運業(yè)周期長短的主要力量 第六章　產(chǎn)業(yè)鏈問題
　啤酒游戲
　上下游產(chǎn)業(yè)鏈
　產(chǎn)業(yè)鏈問題——牛鞭效應(yīng) 第七章　微觀審慎
　規(guī)模幻覺
　競爭性投資
　票房毒藥——表外業(yè)務(wù)
　重資產(chǎn)主義末路
　蝴蝶效應(yīng)
　讓新進入者死去
　人性的弱點
　審慎的紅利
　底層指引頂層 第八章　宏觀之為
　政府與市場的關(guān)系
　谷賤傷農(nóng)、谷貴傷工
　治大國，若烹小鮮
　共振效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)周期大起大落
　管理經(jīng)濟的兩只手 第九章　結(jié)構(gòu)模式
　資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
　資本結(jié)構(gòu)
　盈利結(jié)構(gòu)
　契約結(jié)構(gòu)
　產(chǎn)業(yè)鏈長度
　是否存在一種最優(yōu)結(jié)構(gòu) 第十章　周期性工具
　周期管理工具庫
　周期性工具 第十一章　失誤的代價
　四種后果
　企業(yè)生命周期也許是個偽命題 第十二章　未來產(chǎn)業(yè)新動向
　世界大宗商品周期格局變化
　下一個航運業(yè)上升周期何時來臨
　航運綜合體企業(yè)
　世界航運中心重歸亞洲
　造船業(yè)的冬季會有多長
　技術(shù)的力量 跋