企業(yè)風(fēng)險評估與控制（第2版）

前 言
第一部分 基本原理及評估與控制的組織簡介
第1章 導(dǎo)論：未來是風(fēng)險的游樂場 ／2
1.1 風(fēng)險的含義 ／3
1.2 風(fēng)險的構(gòu)成 ／4
1.3 風(fēng)險的分類 ／6
1.4 對風(fēng)險的態(tài)度 ／15
1.5 風(fēng)險管理的概念 ／17
1.6 風(fēng)險管理的過程 ／18
1.7 風(fēng)險管理的局限性 ／20
第2章 風(fēng)險管理委員會及其運(yùn)行 ／25
2.1 風(fēng)險管理的影響因素 ／25
2.2 風(fēng)險管理的組織與運(yùn)行 ／25
2.3 風(fēng)險管理委員會的組織結(jié)構(gòu)與成員素質(zhì)要求 ／27
2.4 職責(zé)與權(quán)力 ／28
2.5 風(fēng)險評估與控制計劃 ／32
2.6 風(fēng)險管理委員會應(yīng)用實(shí)例 ／32
2.7 風(fēng)險管理委員會的前車之鑒 ／45
第二部分 企業(yè)風(fēng)險評估與控制的流程
第3章 企業(yè)風(fēng)險評估與控制的目標(biāo)設(shè)定 ／52
3.1 企業(yè)經(jīng)營活動層目標(biāo) ／52
3.2 風(fēng)險層目標(biāo) ／64
第4章 企業(yè)風(fēng)險識別 ／78
4.1 風(fēng)險識別的基礎(chǔ) ／79
4.2 風(fēng)險識別的要點(diǎn) ／81
4.3 風(fēng)險識別的工具——商業(yè)風(fēng)險模型 ／82
4.4 風(fēng)險識別方法 ／104
第5章 企業(yè)風(fēng)險分析與評價 ／119
5.1 企業(yè)風(fēng)險分析的思路 ／119
5.2 企業(yè)風(fēng)險衡量技術(shù) ／132
5.3 企業(yè)風(fēng)險評價方法 ／146
5.4 企業(yè)風(fēng)險分析工作表 ／154
第6章 企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略與措施 ／161
6.1 企業(yè)風(fēng)險的不確定性 ／161
6.2 企業(yè)風(fēng)險的應(yīng)對策略 ／161
6.3 企業(yè)風(fēng)險控制措施 ／172
6.4 止損機(jī)制和危機(jī)處理 ／173
第三部分 企業(yè)風(fēng)險評估與控制的信息系統(tǒng)、披露及審計
第7章 企業(yè)風(fēng)險評估與控制信息系統(tǒng) ／182
7.1 企業(yè)風(fēng)險評估與控制信息系統(tǒng) ／182
7.2 設(shè)計步驟 ／187
7.3 需求分析 ／188
7.4 系統(tǒng)設(shè)計 ／190
7.5 功能模塊設(shè)計 ／191
7.6 數(shù)據(jù)庫設(shè)計 ／199
第四部分 企業(yè)風(fēng)險評估與控制的報告與審計
第8章 企業(yè)風(fēng)險評估與控制的信息披露與審計 ／204
8.1 企業(yè)風(fēng)險預(yù)警 ／204
8.2 企業(yè)風(fēng)險報告 ／213
8.3 企業(yè)風(fēng)險審計 ／219
參考文獻(xiàn) ／224