步步為贏：從職場(chǎng)新人到銀行行長(zhǎng)

第一章 先就業(yè)，再擇業(yè)
1.1 初入印尼銀行
1.2 小公司也有大收獲
1.3 跳槽匯豐
第二章 起跑線，很關(guān)鍵
2.1 吃飯與階級(jí)論
2.2 工作級(jí)別
2.3 言傳身教
2.4 進(jìn)出口部門的工作
2.5 職場(chǎng)菜鳥(niǎo)的人脈法則
2.6 不務(wù)正業(yè)的收獲
第三章 匯豐的道與術(shù)
3.1 說(shuō)到做到
3.2 節(jié)約是紀(jì)律
3.3 如何躋身5%
3.4 二師兄的密碼
3.5 雙贏的繆誤
第四章 走近領(lǐng)導(dǎo)
4.1 領(lǐng)導(dǎo)力就是能夠說(shuō)“不”
4.2 領(lǐng)導(dǎo)力就是有能力分配利益
4.3 領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)
4.4 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度
4.5 匯報(bào)的藝術(shù)
4.6 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能力
第五章 職場(chǎng)溝通術(shù)
5.1 酒是一種媒介
5.3 會(huì)議上講究的事情
5.4 溝通、通氣、匯報(bào)
5.5 部門銀行和流程銀行
5.6 考慮考慮、研究研究
5.7 親和力培養(yǎng)良好關(guān)系
第六章 認(rèn)知管理
6.1 內(nèi)地對(duì)管理的認(rèn)知
6.2 管理的學(xué)術(shù)意義
6.3 管理學(xué)上經(jīng)常講的鼓勵(lì)
6.4 管理學(xué)的核心價(jià)值
6.5 管理學(xué)的x理論、y理論以及z理論
第七章 海外生活的學(xué)問(wèn)
7.1 加拿大三年
7.2 享受做個(gè)當(dāng)?shù)厝?br />7.3 出差國(guó)外是很好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)
第八章 預(yù)習(xí)明天的你
8.1 做事情要找核心
8.2 做好時(shí)間管理
8.3 先升值，再升職
8.4 善用文娛活動(dòng)減壓
8.5 注重休息不能輕視休假
后記