跟老HR學(xué)薪酬設(shè)計(jì)

第一章 薪酬設(shè)計(jì)七步法與戰(zhàn)略執(zhí)行
第一節(jié) 戰(zhàn)略執(zhí)行管理解決方案
第二節(jié) 薪酬管理與戰(zhàn)略執(zhí)行
第三節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)七步法

第二章 薪酬設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備
第一節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備流程
第二節(jié) 如何提出變革建議，組建推進(jìn)團(tuán)隊(duì)
第三節(jié) 如何編制推進(jìn)計(jì)劃
第四節(jié) 薪酬前期調(diào)查、宣傳、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
第五節(jié) 收集所需的資料

第三章 澄清薪酬戰(zhàn)略
第一節(jié) 薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
第二節(jié) 如何設(shè)計(jì)薪酬戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國企業(yè)薪酬戰(zhàn)略補(bǔ)充探討

第四章 職位評估
第一節(jié) 什么是職位評估
第二節(jié) 職位評估流程
第一節(jié) 薪酬數(shù)據(jù)收集
第二節(jié) 薪資與福利數(shù)據(jù)分析

第六章 薪資架構(gòu)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 薪資架構(gòu)基礎(chǔ)概念
第二節(jié) 薪資架構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟
第三節(jié) 寬帶薪酬設(shè)計(jì)

第七章 福利體系設(shè)計(jì)
第一節(jié) 福利體系設(shè)計(jì)的意義
第二節(jié) 員工福利的種類
第三節(jié) 補(bǔ)充福利設(shè)計(jì)關(guān)鍵——福利規(guī)劃

第八章 薪酬管理運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 薪酬管理運(yùn)作系統(tǒng)構(gòu)成介紹
第二節(jié) 薪酬管理運(yùn)作系統(tǒng)——薪資切換
第三節(jié) 薪酬管理運(yùn)作案例參考
附錄 薪酬管理咨詢項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)成果演示