大型鋼鐵企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及控制機(jī)制研究

1 導(dǎo)論
1.1 問題提出
1.2 研究背景及意義
1.3 研究內(nèi)容及方法
2 組織設(shè)計相關(guān)研究進(jìn)展及評述
2.1 組織理論研究
2.2 組織的控制機(jī)制
2.3 大型鋼鐵企業(yè)組織發(fā)展的歷史沿革
2.4 小結(jié)
3 組織結(jié)構(gòu)的效率分析維度
3.1 組織結(jié)構(gòu)分析維度及設(shè)計基礎(chǔ)
3.2 大型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要模式及特點
3.3 大型鋼鐵企業(yè)組織設(shè)計要素分析
3.4 小結(jié)
4 規(guī)模、效率及組織協(xié)調(diào)
4.1 大型鋼鐵企業(yè)規(guī)模效率的實證
4.2 協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計的理論分析
4.3 擴(kuò)張期企業(yè)的組織特性及對協(xié)調(diào)機(jī)制的影響
4.4 大型鋼鐵企業(yè)的橫向協(xié)調(diào)機(jī)制具體實現(xiàn)
4.5 小結(jié)
5 戰(zhàn)略、環(huán)境及權(quán)力配置
5.1 戰(zhàn)略與權(quán)力配置機(jī)制的內(nèi)在聯(lián)系
5.2 組織的權(quán)力環(huán)境及對權(quán)力配置機(jī)制的影響
5.3 控制的基本類型及運行機(jī)理
5.4 大型鋼鐵企業(yè)權(quán)力配置機(jī)制設(shè)計
5.5 小結(jié)
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)