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云端時(shí)代

云端時(shí)代

定 價(jià):¥28.00

作 者: 角川歷彥 著,陳美瑛 譯
出版社: 湖南科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì) 世界經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787535775887 出版時(shí)間: 2013-04-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 184 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《云端時(shí)代》講述角川控股公司會(huì)長(zhǎng)角川歷彥累積在業(yè)界數(shù)十年的觀察,針對(duì)即將到來的“云端時(shí)代”大膽提出預(yù)言!當(dāng)今正值云端科技多元發(fā)展的當(dāng)口,急速的IT進(jìn)步和資訊環(huán)境的變遷加速了“知識(shí)”的全球化,其中集大成的“云端運(yùn)算技術(shù)”將在2014年對(duì)全球的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大沖擊?!对贫藭r(shí)代》提出在嶄新的時(shí)代中,只有能夠看清楚大眾的動(dòng)向與“酷革命”并且擁有豐富“企業(yè)構(gòu)想力”的知性企業(yè),才有可能生存下來!

作者簡(jiǎn)介

  角川歷彥,1943年生于東京。日本早稻田大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)部畢業(yè)。角川控股公司(KADOKA WAGROUP HOLDINGS,INC.)代表取締役會(huì)長(zhǎng)兼CEO。另?yè)?dān)任日本內(nèi)閣官房知的財(cái)產(chǎn)戰(zhàn)略本部員、文化廳文化審議會(huì)臨時(shí)委員(著作權(quán)分科會(huì))、社團(tuán)法人日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合理事會(huì)、東京大學(xué)研究所特任教授、早稻田大學(xué)客座教授、東京藝術(shù)大學(xué)研究所客座教授、神戶藝術(shù)工科大學(xué)客座教授等職務(wù)。

圖書目錄

第一章 把酷力量化為國(guó)家新力量
 一、把“酷日本”推向全世界
  臺(tái)場(chǎng)的鋼彈是自由女神像嗎?
  日本的流行文化
  表現(xiàn)自由產(chǎn)生熱情
  “酷”到底是什么意思?
  在美國(guó)提高存在地位的“酷日本”
  香港也熱烈歡迎“酷日本”
  集體討論主義vs天才型作者主義
 二、沉溺于加拉帕戈斯現(xiàn)象的日本文化
  不采用世界標(biāo)準(zhǔn)的日本
  好萊塢電影在日本不賣座的理由
  對(duì)于美國(guó)文化的“憧憬”逐漸淡薄
  轉(zhuǎn)變成為精神文化國(guó)家
  利用“御宅族”的力量讓日本重生
第二章 對(duì)于新時(shí)代的預(yù)測(cè)
 一、從百年一度的危機(jī)當(dāng)中學(xué)到什么?
  來自美國(guó)的全新思維轉(zhuǎn)換
  低價(jià)革命對(duì)于資訊產(chǎn)業(yè)的打擊
  過期的大眾傳播媒體
 二、日本的巔峰過了嗎?
  落后美國(guó)的智慧所有權(quán)與智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)策略
  如何看待美中的“G2”時(shí)代?
  奧巴馬總統(tǒng)強(qiáng)硬的改革策略
第三章 無法逃避“知識(shí)”全球化
 一、討厭全球化、拙于創(chuàng)新的日本人
  一成不變的日本人
  第三次被迫開國(guó)
 二、人、商品、資金——全球化的三階段
  透過全球疫病大流行了解“人”全球化的驚人力量
  “商品”、“資金”的全球化
 三、“資訊與知識(shí)”的全球化
  21世紀(jì)的黑船來襲
  向內(nèi)發(fā)展國(guó)家的“選擇退出”與“合理使用原則”
  寬頻時(shí)代之前的日本IT革命史
  角川集團(tuán)的“黑船”對(duì)策
  過時(shí)的“播放與通信結(jié)合”政策
  扁平化的世界
  擬定在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代勝出的國(guó)家策略
 四、“知識(shí)”全球化帶來世界和平
  全球化的起源
  全球化與人類
第四章 web 2.0體驗(yàn)記
 一、web 2.0的出現(xiàn)
  web 2.0考察旅行
  YouTube是影片版的同人志展售會(huì)
  “IT三國(guó)志”開始
 二、Google登場(chǎng)
  一切都與溝通有關(guān)
  大眾的意見化為大眾傳播媒體
  網(wǎng)絡(luò)的民主主義
 三、蘋果的企業(yè)策略
  蘋果的“企業(yè)構(gòu)想力”
  實(shí)現(xiàn)“酷革命”的.iPhone
  日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)者欠缺之物
 四、亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店的世界策略
  亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店是世界第一的書店
  網(wǎng)絡(luò)與物流的結(jié)合
  Kindle的挑戰(zhàn)
  云端的先驅(qū)者
  “Googlezon”會(huì)持續(xù)到什么時(shí)候?
第五章 云端的奇跡
 一、云端運(yùn)算是“21世紀(jì)的奇跡”
  IT革命的下一個(gè)時(shí)代
  在云端服務(wù)中分清楚B to B與B to C
  云端運(yùn)算是新型“B to C”的孵化器
  終于出現(xiàn)的第三代搜索引擎——關(guān)鍵詞“即時(shí)”
  大型知識(shí)體的本質(zhì)為何?
 二、內(nèi)容大捆包時(shí)代
  與云端時(shí)代相稱的終端機(jī)是什么——關(guān)鍵詞“虛擬化”
  新型終端的第二個(gè)關(guān)鍵詞,內(nèi)容的“捆包”
  iPad革命的沖擊
  內(nèi)容大捆包時(shí)代的來臨
  內(nèi)容大捆包時(shí)代的預(yù)兆
  泛濫的盜版內(nèi)容
  網(wǎng)絡(luò)法的思考方式
  云端時(shí)代的著作權(quán)管理
 三、21世紀(jì)媒體應(yīng)有的樣貌
  柏納斯與12名使徒
  與Google的戰(zhàn)爭(zhēng)
  Google與文化的多樣性
  “IT三國(guó)志”真正的起點(diǎn)
  逐漸明朗的結(jié)局
  丹?布朗新作《失落的符號(hào)》所描述的未來
第六章 從美國(guó)發(fā)起的21世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命
 一、21世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命
  發(fā)自美國(guó)的“革命”預(yù)感
  充滿不確定性的“極端國(guó)家”
  “黑天鵝”現(xiàn)象
  酷革命在“極端國(guó)家”天天發(fā)生
  朝史上最強(qiáng)的智慧財(cái)產(chǎn)國(guó)努力
 二、從云端運(yùn)算引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命
  企業(yè)不再購(gòu)買電腦的社會(huì)
  向偉大的引擎學(xué)習(xí)
  產(chǎn)生巨型“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的云端運(yùn)算
  云端服務(wù)與偽云端
  云端運(yùn)算的信賴度
 三、“平庸國(guó)家”的日本也會(huì)發(fā)生革命
  美國(guó)成功的代價(jià)是社會(huì)不安
  極端國(guó)家的問題點(diǎn)
  紐約黎明的幻想
  日本與歐洲都是“平庸國(guó)家”
  日本國(guó)內(nèi)也正在進(jìn)行的酷革命
  知識(shí)革命與更前方的未來
  細(xì)田守的《夏日大作戰(zhàn)》與史蒂芬?史匹柏描繪的未來
第七章 建言
 一、日本資訊安全保障的問題
  面對(duì)資訊殖民化危機(jī)的“平庸國(guó)家”
  Google與NAsA合作的意義
  作為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)手段的IT
  美國(guó)勢(shì)力獨(dú)占IT市場(chǎng)
  做好必要的IT安全保障
 二、國(guó)家計(jì)劃的云端革命
  2014年美國(guó)云端產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)向
  云端運(yùn)算是新時(shí)代的資訊基礎(chǔ)建設(shè)
  云端基礎(chǔ)的建構(gòu)應(yīng)列為國(guó)家計(jì)劃
  日本云端系統(tǒng)“東云”計(jì)劃
  日本低迷的ICT競(jìng)爭(zhēng)力
  21世紀(jì)型網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的建設(shè)
  解說“東云”專案帶來酷力量的連鎖反應(yīng)
  參考文獻(xiàn)

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