DDI睿智HR書架：人才管理圣經(jīng)

　　中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者除要運(yùn)營外，還要思考如何建立一個(gè)基業(yè)長青的組織。在國內(nèi)，越來越多的企業(yè)開始重視人才管理。作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要職能，領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展管理體系已經(jīng)被眾多企業(yè)列入了發(fā)展戰(zhàn)略議程，不僅要解決企業(yè)短期運(yùn)營的領(lǐng)導(dǎo)人才短缺問題，更要建立一個(gè)可長久培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人才的機(jī)制。《人才管理圣經(jīng)》詳細(xì)解釋領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展的基本原理，分析其與行為模式能力技術(shù)、評鑒技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)展技術(shù)的關(guān)系，并與組織的六大體系與八種人才決策流程相結(jié)合。除此之外，書中還列舉不同流程的范例，詳細(xì)解釋不同流程的步驟，從而形成一本詳細(xì)的企業(yè)人才管理必備工具書。

　　劉偉師，先生，歷任DDI資深顧問、臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理及大中華區(qū)董事總經(jīng)理。他在人力資源發(fā)展、人才管理、人才績效、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)、人才發(fā)展戰(zhàn)略、人才評鑒方面的咨詢與培訓(xùn)等領(lǐng)域有20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。歷經(jīng)七屆CNBC和第一財(cái)經(jīng)主辦的“中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”，并持續(xù)擔(dān)任訪談官和評審委員，與數(shù)十位中國當(dāng)代最杰出的商界領(lǐng)袖人物會(huì)晤并進(jìn)行深入訪談。睿奇·威林思博士，DDI全球高級副總裁，負(fù)責(zé)DDI的全球市場戰(zhàn)略與新產(chǎn)品、新服務(wù)上市，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)DDI的應(yīng)用行為學(xué)研究中心，主導(dǎo)DDI最重要的全球調(diào)研項(xiàng)目，支持DDI多年以來在全球人才管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展上的領(lǐng)先地位。著作散見于全球四十多種刊物并出版了六本書。