基于員工職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的個(gè)人：組織契合權(quán)變管理模型研究

1 緒論
11 研究背景
1.2 研究的原因、目的和意義
1.3 研究的技術(shù)路線與方法
1.4 擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題與創(chuàng)新點(diǎn)
1.5 論文的結(jié)構(gòu)安排
2 個(gè)人一組織契合研究回顧與評(píng)析
2.1 個(gè)人一組織契合的概念辨析
2.2 個(gè)人一組織契合的動(dòng)態(tài)性
2.3 冰山素質(zhì)模型與個(gè)人一組織契合
2.4 價(jià)值觀契合與能力契合的研究進(jìn)展
2.5 本章小結(jié)
3 問(wèn)題提出與實(shí)證研究的總體構(gòu)想
3.1 國(guó)內(nèi)外研究尚存在的問(wèn)題
3.2 實(shí)證研究的總體構(gòu)想
3.3 本章小結(jié)
4 價(jià)值觀契合與能力契合的影響因素研究
4.1 研究目的
4.2 研究假設(shè)
4.3 對(duì)偶比較量表的編制與修訂
4.4 研究方法
4.5 研究結(jié)果
4.6 研究結(jié)論與假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果
4.7本章小結(jié)
5 價(jià)值觀契合與能力契合的效果研究
5.1 研究目的
5.2 研究假設(shè)
5.3 研究方法
5.4 研究的質(zhì)量分析
5.5 假設(shè)檢驗(yàn)
5.6 討論
5.7本章小結(jié)
6 權(quán)變管理模型的構(gòu)建
6.1 權(quán)變管理理論的核心思想及其啟示
6.2 基于員工職業(yè)發(fā)展的P0契合權(quán)變管理模型
6.3 基于組織發(fā)展的P—O契合權(quán)變管理模型
6.4 模型的討論和補(bǔ)充
6.5 本章小結(jié)
7 研究結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究中的不足
7.3 未來(lái)研究方向
7.4 主要管理建議
參考文獻(xiàn)
附錄I 研究調(diào)查問(wèn)卷
附錄II 近五年的主要研究成果
后記.