納稅籌劃實例全集

前言
納稅籌劃要效益成功關鍵在細節(jié)
避免盲目搞籌劃涉稅勞務用外包
組織架構不合理多繳稅款降效益
當前納稅講身份開票虛增為偷稅
企業(yè)分而又不立籌劃不當遭重罰
注冊資本看似大原來投資有虛假
以房抵債已是累為何全額來征稅
投資項目未論證企業(yè)利益受重損
企業(yè)稅種認不清稅務機關來調整
合作不成真可氣舉報當局誰繳稅
私企業(yè)主可購房籌劃關鍵在費用

境外提供服務費未必不繳營業(yè)稅
賬外循環(huán)不開票偷雞不成反蝕米
購進電力想籌劃政策門檻難逾越
按章納稅有期限晚繳當交滯納金
銷售折扣有政策 籌劃不當成逃稅
代銷經(jīng)營有風險稅收利益要分清
混合銷售太復雜如何操作有說法
特許費用運籌稅操作不當會受罪
廢鐵利用有“鐵本”虛開發(fā)票真蝕本
地產(chǎn)經(jīng)營利潤多虛列成本成逃稅
制造企業(yè)流程長成本控制有文章
舊貨存貨待處理適用政策難認定
有時成本有虛列未必形成真逃稅
農品籌劃多抵扣業(yè)務流程也關鍵
組建企業(yè)各不同稅收待遇差異大
利用政策籌稅收業(yè)務流程是基礎
采購農品有講究對象不同稅有別
下崗就業(yè)有優(yōu)惠資格認定是前提
“燙手山芋”減免稅爭取之前細思量

稅收優(yōu)惠可享受事先申報很重要
供水企業(yè)收費多涉稅籌劃應思量
業(yè)務分割有方法籌劃得當可節(jié)稅
銷售發(fā)票飛過海政策認定有界限
銷售扣減包裝物收入數(shù)量大幅降
合作建房可籌劃注意政策有變化
企業(yè)經(jīng)營無資格借道進口抵稅款
特殊條款應注重忽視規(guī)定責不輕

管理政策細分析風險蘊涵在其中
企業(yè)建賬當講究操作不同風險異
經(jīng)營項目有差別稅收負擔亦不同
避稅方案可操作籌劃過頭是陷阱
票款實物不相符納稅籌劃泡了湯
混合銷售可操作“施救費”里好賺錢
土地增值咋籌劃“暗礁”叢生需謹慎
低價轉讓辦公樓關聯(lián)交易被調整
匯總納稅有政策實務操作無機動
克隆案例有風險合理利用細推敲
改組機構要撤并操作時機應選擇
租賃籌劃有空間集團運用更有效
多家企業(yè)可調整個人財富能籌劃

票款抬頭不一致業(yè)務流程有問題
包裝租賃期限緊及時處理是上策
運費籌劃技巧多符合法律是關鍵
籌劃轉租變中介老板稅收成倍減
房產(chǎn)抵押為貸款一進一出稅負重
建筑稅收負擔重籌劃減負效果靈
籌劃土地增值稅房產(chǎn)企業(yè)需慎言
工商企業(yè)三角戀委托處理把線牽
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