中國(guó)第三屆MBA管理案例評(píng)選：百優(yōu)案例集錦（第3輯）

人力資源管理
駱駝集團(tuán)質(zhì)量工序“對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰”制度——“日清”與“月結(jié)”背后的奧秘
成都中地科技發(fā)展有限公司組織結(jié)構(gòu)的變革
蘭州富達(dá)家具公司銷售部經(jīng)理的離職與聘任
DLA公司員工流失引發(fā)的薪酬變革決策
80后朱丹丹升職記（A）
一家小微企業(yè)薪酬調(diào)整的創(chuàng)新實(shí)踐
成人成己，共同富?！\華裝飾公司類股權(quán)激勵(lì)研究
I公司大型主機(jī)能力部的員工招聘
B公司的晉級(jí)制度
H公司的心理契約動(dòng)態(tài)管理
危機(jī)與抉擇：H熱電廠的高位挑戰(zhàn)
“七年之癢”——長(zhǎng)城鉆探在A國(guó)本地員工的人力資源管理
組織行為學(xué)
“再造一個(gè)美的”：十字路口的徘徊
江汽重卡產(chǎn)能提升學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室
完美搭檔的再次聯(lián)手——職業(yè)經(jīng)理人和家族企業(yè)的合作法則
新行長(zhǎng)上任伊始的挑戰(zhàn)
一個(gè)技術(shù)明星的困境
三代成長(zhǎng)，十年涅粲——中國(guó)建筑第五工程局人力資源管理變革
項(xiàng)目管理、創(chuàng)業(yè)管理
萱萱兒童情商樂園項(xiàng)目策劃
E都市：三維地圖的引領(lǐng)者
即略公司的創(chuàng)業(yè)過程
魏德圣與他的《海角七號(hào)》
從傳統(tǒng)金融到維基金融——建行浙江省分行網(wǎng)絡(luò)銀行運(yùn)作模式創(chuàng)新
成江藥業(yè)：創(chuàng)始人之間的合作裂痕如何修復(fù)？
明德廣告策劃有限公司（A）——?jiǎng)?chuàng)業(yè)歷程
德康集團(tuán)軟件技術(shù)開發(fā)公司的組織級(jí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)
魔力團(tuán)：團(tuán)出魔力了嗎？——“千團(tuán)大戰(zhàn)”中的美耶公司
Z海洋運(yùn)輸公司流程優(yōu)化項(xiàng)目的推進(jìn)
豆瓣網(wǎng)：實(shí)現(xiàn)盈利為什么這么慢，這么難？
誰(shuí)來承擔(dān)項(xiàng)目采購(gòu)成本上漲的責(zé)任？