國(guó)際工程項(xiàng)目管理

前言
第一章 緒論
第一節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目管理概述
第二節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目管理過程
第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式
第四節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目管理的宏觀環(huán)境 第二章 國(guó)際工程項(xiàng)目組織與人力資源管理
第一節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目人力資源管理
第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)理 第三章 國(guó)際工程項(xiàng)目范圍管理
第一節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目范圍的定義
第二節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的確定
第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
第四節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目范圍變更及控制 第四章 國(guó)際工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
第一節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
第二節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 第五章 國(guó)際工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
第一節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述
第二節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 第六章 國(guó)際工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第一節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與合同約定 第七章 國(guó)際工程項(xiàng)目溝通管理
第一節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目溝通管理概述
第二節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目文檔管理
第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目組織間的溝通管理 第八章 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)
第四節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策 第九章 國(guó)際工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)管理
第一節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)管理概述
第二節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)程序
第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)合同的簽訂和履行
第四節(jié) EPC項(xiàng)目貨物采購(gòu)管理
第五節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理 第十章 國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理
第一節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理概述
第二節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理體系
第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理體系的實(shí)施
第四節(jié) 工程項(xiàng)目合同評(píng)審體系
第五節(jié) 工程項(xiàng)目合同管理體系的評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn) 第十一章 國(guó)際工程項(xiàng)目HSE管理
第一節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目HSE管理概述
第二節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理
第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理
參考文獻(xiàn)