基于價(jià)值的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)管理的下一步

第一部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本結(jié)構(gòu)
第1章 導(dǎo)言
1.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的演進(jìn)
1.2 《巴塞爾協(xié)議》
1.3 “9·11”事件
1.4 企業(yè)會(huì)計(jì)造假
1.5 “卡特里娜”颶風(fēng)
1.6 評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)監(jiān)督
1.7 金融危機(jī)
1.8 偶發(fā)事件
1.9 長(zhǎng)期趨勢(shì)
1.1 0企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)
1.1 1本章小結(jié)
1.1 2注釋
第2章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
2.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義
2.2 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
2.3 本章小結(jié)
2.4 注釋
第3章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架
3.1 基于價(jià)值的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架
3.2 傳統(tǒng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的挑戰(zhàn)
3.3 基于價(jià)值的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架具體內(nèi)容
3.4 運(yùn)用基于價(jià)值的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
3.5 本章小結(jié)
3.6 注釋

第二部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理循環(huán)
第4章 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的組成部分
4.2 成功風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
4.3 風(fēng)險(xiǎn)分類和定義
4.4 定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.5 新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
4.6 致命風(fēng)險(xiǎn)
4.7 本章小結(jié)
4.8 注釋
第5章 風(fēng)險(xiǎn)量化
5.1 實(shí)用的建模
5.2 風(fēng)險(xiǎn)量化的構(gòu)成
5.3 計(jì)算基線公司的價(jià)值
5.4 量化個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)敞口
5.5 量化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)敞口
5.6 本章小結(jié)
5.7 注釋
第6章 風(fēng)險(xiǎn)決策
6.1 確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)限額
6.2 將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理納入決策制定
6.3 本章小結(jié)
6.4 注釋
第7章 風(fēng)險(xiǎn)溝通
7.1 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)溝通
7.2 外部風(fēng)險(xiǎn)溝通
7.3 本章小結(jié)
7.4 注釋

第三部分風(fēng)險(xiǎn)治理與其他議題
第8章 風(fēng)險(xiǎn)治理
8.1 關(guān)注共同主題
8.2 風(fēng)險(xiǎn)治理的構(gòu)成
8.3 作用與職責(zé)
8.4 組織結(jié)構(gòu)
8.5 政策和程序
8.6 本章小結(jié)
8.7 注釋
第9章 金融危機(jī)案例研究
9.1 金融危機(jī)的總結(jié)
9.2 評(píng)估銀行的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
9.3 本章小結(jié)
9.4 注釋
第10章 非企業(yè)實(shí)體的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
10.1 推廣基于價(jià)值的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法
10.2 基于目標(biāo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性
10.3 非企業(yè)實(shí)體的實(shí)例
10.4 本章小結(jié)
10.5 結(jié)語
術(shù)語表