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內(nèi)容簡介

　　當(dāng)供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供過于求，當(dāng)賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，當(dāng)創(chuàng)意不斷被跟風(fēng)模仿，當(dāng)經(jīng)典不斷被重新演繹……微利時代來臨，競爭越來越表現(xiàn)為成本上的競爭。成本領(lǐng)先，企業(yè)才能領(lǐng)先?！蹲鲆粋€最節(jié)約的員工》提出：要依靠節(jié)約的文化來降低成本。要讓員工視節(jié)約為責(zé)任，把成本做到最低。節(jié)約應(yīng)該是企業(yè)與員工共同的選擇，是一種雙贏行為?！蹲鲆粋€最節(jié)約的員工》提供了經(jīng)過實踐檢驗的、易學(xué)習(xí)的、可操作的降低成本的方法和一些細微之處的節(jié)約技巧，有助于企業(yè)和員工共同成長。

作者簡介

暫缺《做一個最節(jié)約的員工》作者簡介

圖書目錄

1 節(jié)約成“財”：富人的節(jié)約智慧
　節(jié)約是成“財”之母
　不差錢的“小氣”大財神
　節(jié)約才能成功
　節(jié)約才能成為“永久”贏家
2 砍掉成本：領(lǐng)先企業(yè)的競爭優(yōu)勢
　節(jié)約是一種競爭力
　節(jié)約是一種創(chuàng)造
　小利潤也能做出大市場
　微利時代如何拼成本
　節(jié)約才能做久做強
3 提升效率降成本
　少花錢多辦事
　創(chuàng)新技術(shù)，開拓節(jié)約新路子
　省時增效，做以一當(dāng)十的員工
　多提合理化建議
4 改變態(tài)度降成本
　要做就做到最好
　第一次就把工作做對做好
　為企業(yè)節(jié)約每一分錢
　敬業(yè)才能節(jié)約
　為企業(yè)節(jié)約也是為自己謀利
5 改善方法降成本
　精打細算：用最省錢的方式做事
　公私分明：不拿企業(yè)一針一線
　細微處入手：注意小筆開支
　工作“零缺陷”：徹底消除浪費
6 消除浪費降成本
　馬虎、粗心：最不應(yīng)該的浪費
　工作失職：最不能容忍的浪費
　鋪張浪費：最該杜絕的工作習(xí)慣
　不節(jié)約的員工：最該被淘汰
7 視節(jié)約為責(zé)任，把成本做到最低
　節(jié)約是一種責(zé)任
　節(jié)約是一種操守
　將節(jié)約進行到底
　從“小”做起，勿以善小而不為
　節(jié)約的員工，老板最喜歡