建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

第1章 緒論
1.1 建設(shè)工程承發(fā)包
1.1.1 建設(shè)工程承發(fā)包的概念
1.1.2 建設(shè)工程發(fā)包方式
1.1.3 建設(shè)工程承包方式
1.2 建筑市場
1.2.1 建筑市場的概念
1.2.2 建筑產(chǎn)品與建筑市場的特點
1.3 建設(shè)工程招投標(biāo)概述
1.3.1 建設(shè)工程招投標(biāo)的概念
1.3.2 建設(shè)工程招投標(biāo)的分類
1.3.3 建設(shè)工程招投標(biāo)遵循的基本原則
1.3.4 建設(shè)工程招投標(biāo)的作用
1.4 建設(shè)工程招投標(biāo)主體
1.4.1 建設(shè)工程招標(biāo)人
1.4.2 建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)
1.4.3 建設(shè)工程投標(biāo)人
1.4.4 政府監(jiān)督管理部門
1.4.5 招投標(biāo)主體應(yīng)具備的基本知識

第2章 建設(shè)工程招標(biāo)
2.1 建設(shè)工程招標(biāo)概述
2.1.1 工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
2.1.2 工程建設(shè)項目招標(biāo)方式
2.1.3 工程建設(shè)項目招標(biāo)程序
2.2 建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制
2.2.1 建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的組成
2.2.2 建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制原則一
2.2.3 建設(shè)工程施工招標(biāo)文件編制的注意事項
2.3 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制
2.3.1 招標(biāo)標(biāo)底的概念與內(nèi)容
2.3.2 招標(biāo)標(biāo)底的編制原則和依據(jù)
2.3.3 招標(biāo)標(biāo)底的編制方法和程序
2.3.4 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的作用
2.4 建設(shè)工程施工招標(biāo)文件編制實例

第3章 建設(shè)工程投標(biāo)
3.1 建設(shè)工程投標(biāo)概述
3.1.1 建設(shè)工程投標(biāo)的基本要求
3.1.2 建設(shè)工程投標(biāo)的一般條件
3.1.3 建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序及內(nèi)容
3.2 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制
3.2.1 投標(biāo)文件的內(nèi)容
3.2.2 投標(biāo)書的填制程序
3.2.3 編制投標(biāo)文件的注意事項
3.3 建設(shè)工程投標(biāo)報價
3.3.1 投標(biāo)報價的編制依據(jù)
3.3.2 投標(biāo)報價的組成
3.3.3 建設(shè)工程投標(biāo)報價的模式
3.3.4 投標(biāo)報價的策略和技巧
3.4 投標(biāo)中不正當(dāng)競爭行為及預(yù)防措施
3.4.1 不正當(dāng)競爭行為的表現(xiàn)形式
3.4.2 不正當(dāng)競爭行為的預(yù)防
3.5 建設(shè)工程招投標(biāo)案例分析

第4章 建設(shè)工程招投標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)
4.1 建設(shè)工程招投標(biāo)的開標(biāo)
4.1.1 開標(biāo)定義
4.1.2 開標(biāo)流程和內(nèi)容
4.1.3 開標(biāo)實例
4.1.4 開標(biāo)注意事項
4.2 建設(shè)工程招投標(biāo)的評標(biāo)
4.2.1 評標(biāo)委員會的組成
4.2.2 評標(biāo)的原則與標(biāo)準(zhǔn)
4.2.3 評標(biāo)的程序及內(nèi)容
4.2.4 評標(biāo)的方法
4.2.5 評標(biāo)報告
4.3 建設(shè)工程的定標(biāo)
4.3.1 確定中標(biāo)候選人
4.3.2 發(fā)出中標(biāo)通知書
4.3.3 訂立合同
4.3.4 招標(biāo)投標(biāo)活動中的紀(jì)律和監(jiān)督
4.4 建設(shè)工程評標(biāo)定標(biāo)案例分析

第5章 建設(shè)工程合同
5.1 概述
5.1.1 合同的概念和特征
5.1.2 合同法
5.2 建設(shè)工程合同
5.2.1 建設(shè)工程合同的概念
5.2.2 建設(shè)工程合同的分類
5.2.3 建設(shè)工程中的主要合同關(guān)系
5.3 建設(shè)工程施工合同
5.3.1 建設(shè)工程施工合同的概念
5.3.2 建設(shè)工程施工合同的特點
5.3.3 建設(shè)工程施工合同的訂立
5.3.4 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簡介
5.4 建設(shè)工程施工合同管理
5.4.1 施工合同雙方的相關(guān)條款
5.4.2 施工合同的質(zhì)量控制
5.4.3 施工合同的進(jìn)度控制
5.4.4 施工合同的費用控制
5.4.5 施工合同的解除
5.5 建設(shè)工程監(jiān)理合同
5.5.1 建設(shè)工程監(jiān)理合同概述
5.5.2 建設(shè)工程監(jiān)理合同當(dāng)事人的義務(wù)
5.5.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同當(dāng)事人的權(quán)利
5.5.4 建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行
5.6 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同
5.6.1 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同概述
5.6.2 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同的訂立
5。6.3 建設(shè)工程勘察合同的履行
5.6.4 建設(shè)工程設(shè)計合同的履行
5.6.5 勘察設(shè)計合同的變更和解除
5.6.6 勘察、設(shè)計合同的違約責(zé)任
5.7 建設(shè)工程物資采購合同
5.7.1 物資采購合同的概念
5.7.2 建筑材料采購合同的主要內(nèi)容
5.7.3 設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容
5.8 建設(shè)工程合同案例分析

第6章 建設(shè)工程施工索賠
6.1 建設(shè)工程施工索賠概述
6.1.1 建設(shè)工程索賠的概念
6.1.2 施工索賠的必然性和原因分析
6.1.3 施工索賠的分類
6.2 建設(shè)工程施工索賠程序
6.2.1 施工索賠的程序
6.2.2 施工索賠爭議的解決
6.3 建設(shè)工程施工索賠的計算
6.3.1 工期索賠的計算
6.3.2 經(jīng)濟(jì)索賠的計算
6.4 建設(shè)工程施工索賠的管理
6.4.1 工程師的索賠管理
6.4.2 承包商的施工索賠管理
6.4.3 業(yè)主的反索賠
6.5 建設(shè)工程施工索賠案例

第7章 FIDIC土木工程施工合同條件
7.1 FIDIC土木工程施工合同條件簡介
7.1.1 FIDIC簡介
7.1.2 FIDIC合同條件的發(fā)展歷程
7.1.3 FIDIC合同條件的應(yīng)用及特征
7.1.4 FIDIC合同條件的構(gòu)成
7.1.5 FIDlC合同條件下的建設(shè)項目工作程序
7.1.6 FIDIC合同條件下合同文件的組成及優(yōu)先次序
7.2 1999年版FIDIC合同范本系列構(gòu)成
7.2.1 《施工合同條件》
7.2.2 《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計-建造合同條件》
7.2.3 《設(shè)計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件》
7.2.4 簡明合同格式

附錄一 中華人民共和國建筑法
附錄二 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法
附錄三 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例
附錄四 中華人民共和國合同法（節(jié)選）
附錄五 建設(shè)工程施工合同（示范文本）
附錄六 建筑工程質(zhì)量保修書-
參考文獻(xiàn)