績效與薪酬實務

上篇 績效管理實務
第一章 績效管理概述
第一節(jié) 績效與績效管理
第二節(jié) 績效管理的目的
第三節(jié) 績效管理的作用
第四節(jié) 績效管理的基本流程
第二章 績效計劃與績效實施
第一節(jié) 績效計劃概述
第二節(jié) 績效計劃制訂的原則
第三節(jié) 績效計劃的制訂步驟
第四節(jié) 績效溝通實務
第五節(jié) 績效信息收集與記錄
第六節(jié) 績效管理過程的評價
第三章 績效考核
第一節(jié) 績效考核概述
第二節(jié) 績效考核的方法
第三節(jié) 績效考核中的常見問題
第四章 績效反饋
第一節(jié) 績效反饋的內涵與作用
第二節(jié) 績效反饋的方式與流程
第三節(jié) 績效反饋的效果評估
下篇 薪酬設計實務
第五章 薪酬概述
第一節(jié) 薪酬的定義
第二節(jié) 薪酬的功能
第三節(jié) 薪酬設計的目標
第四節(jié) 薪酬設計的原則
第六章 基本薪酬設計
第一節(jié) 基本薪酬的依據(jù)
第二節(jié) 基于崗位的薪酬設計
第三節(jié) 基于技能的薪酬設計
第四節(jié) 基于能力的薪酬設計
第七章 績效薪酬設計
第一節(jié) 績效薪酬的依據(jù)
第二節(jié) 短期績效薪酬
第三節(jié) 長期績效薪酬
第八章 福利制度設計
第一節(jié) 福利概述
第二節(jié) 福利計劃的設計
第三節(jié) 福利計劃的管理
參考文獻