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內(nèi)容簡介

　　藝術(shù)管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)藝術(shù)活動的人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標的過程。藝術(shù)管理的主要研究方向包括藝術(shù)市場、藝術(shù)策劃、藝術(shù)創(chuàng)意、文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟等。它的相關(guān)學科有藝術(shù)理論、文化學、管理學、創(chuàng)造學?！端囆g(shù)管理》共十章節(jié)，內(nèi)容包括緒論、藝術(shù)、管理與藝術(shù)管理、藝術(shù)家、藝術(shù)消費者與藝術(shù)管理者、藝術(shù)門類、藝術(shù)評價與藝術(shù)品價格、組織與藝術(shù)組織等。《藝術(shù)管理》給供相關(guān)學者參考閱讀。

作者簡介

　　王希俊，男，湖南隆回人，1992年首都師范大學管理系研究生畢業(yè)。2005年9月至2011年4月?lián)沃心洗髮W藝術(shù)學院院長、黨委書記，現(xiàn)任中南大學建筑與藝術(shù)學院黨委書記、教授、碩士研究生導師。主要研究方向為藝術(shù)管理及中國書法，公開發(fā)表論文50余篇，出版專著5部。承擔國際合作和省部級項目5項；企業(yè)合作項目20余項。多次隨藝術(shù)家代表團訪問英國、法國、意大利、西班牙、韓國、日本等國家。主要社會兼職有：全國藝術(shù)學學會理事；全國藝術(shù)學藝術(shù)管理專業(yè)委員會常務(wù)理事；中國書法家協(xié)會會員；中國高教學會美育專業(yè)委員會理事；湖南省社科基金評審委員會委員；湖南省書協(xié)教育委員會副主任；湖南省企事業(yè)書協(xié)副主席；中南大學學報（社會科學版）編輯委員會編委。李精明，男，1987年1月生，湖南望城人。2010年6月本科畢業(yè)于中國地質(zhì)大學（武漢）工業(yè)設(shè)計系，獲工學學士學位。2010年一2012年在中南大學建筑與藝術(shù)學院就讀碩士研究生。主要研究方向為藝術(shù)管理、設(shè)計管理。設(shè)計作品“一種伸縮式鑰匙串”、“折疊犄設(shè)計”分別獲國家實用新型專利、國家外觀專利。參與藝術(shù)管理、設(shè)計管理相關(guān)課題研究多項：湖南省學位與研究生教育教學改革研究項目《多元視角下的設(shè)計管理研究生培養(yǎng)模式研究》、中央高?？蒲袠I(yè)務(wù)專項研究項目重點課題子課題《當代中國社會轉(zhuǎn)型期藝術(shù)設(shè)計語言與藝術(shù)管理研究》、中南大學研究生重點課程和教材建設(shè)項目《藝術(shù)管理學》、中南大學本科教育教學改革項目《設(shè)計藝術(shù)創(chuàng)新人才的多元培養(yǎng)體系研究》。

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié) 藝術(shù)管理學科發(fā)展歷史
一、國外藝術(shù)管理的發(fā)展
二、我國藝術(shù)管理的發(fā)展
第二節(jié) 藝術(shù)管理學的研究對象及目的
一、藝術(shù)管理學的研究對象
二、藝術(shù)管理的目的
第三節(jié) 藝術(shù)管理學研究的內(nèi)容及范圍
一、國外學者對藝術(shù)管理學研究內(nèi)容的論述
二、國內(nèi)學者對藝術(shù)管理學研究內(nèi)容的論述
三、確立藝術(shù)管理學研究內(nèi)容的幾點建議與思考
第四節(jié) 藝術(shù)管理學的學科性質(zhì)
一、藝術(shù)管理學學科歸屬的兩類分歧
二、研究藝術(shù)管理學學科性質(zhì)的兩種視角
第五節(jié) 藝術(shù)管理學與其他學科的關(guān)系
一、藝術(shù)管理視角下藝術(shù)門類范圍界定
二、藝術(shù)管理學與藝術(shù)理論其他分支學科的關(guān)系
三、藝術(shù)管理學與管理學、門類藝術(shù)的學科關(guān)系
第二章藝術(shù)、管理與藝術(shù)管理
第一節(jié) 藝術(shù)的起源、定義及作用
一、藝術(shù)的起源
二、藝術(shù)的定義
三、藝術(shù)的作用
第二節(jié) 管理的含義與性質(zhì)
一、管理的含義
二、管理的性質(zhì)
第三節(jié) 藝術(shù)管理的定義與框架
一、藝術(shù)管理的定義
二、藝術(shù)管理的框架
第三章藝術(shù)家、藝術(shù)消費者與藝術(shù)管理者
第一節(jié) 藝術(shù)家
一、藝術(shù)家的基本素質(zhì)
二、藝術(shù)家的創(chuàng)造個性
三、藝術(shù)家的形象
第二節(jié) 藝術(shù)消費者
一、藝術(shù)消費現(xiàn)狀
二、藝術(shù)消費者的消費動機
三、影響藝術(shù)消費者行為的因素
四、藝術(shù)消費者面臨的困境
五、促進藝術(shù)消費的措施
第三節(jié) 藝術(shù)管理者
一、藝術(shù)管理者的分類
二、藝術(shù)管理者的工作內(nèi)容
三、藝術(shù)管理者的素質(zhì)
四、藝術(shù)管理者與藝術(shù)家、藝術(shù)消費者的關(guān)系
第四章藝術(shù)門類、藝術(shù)評價與藝術(shù)品價格
第一節(jié) 藝術(shù)門類
一、藝術(shù)門類的劃分
二、藝術(shù)管理視角下的藝術(shù)門類劃分
三、藝術(shù)類型
第二節(jié) 藝術(shù)評價
一、藝術(shù)評價的要素
二、審美文化對藝術(shù)評價的影響
第三節(jié) 藝術(shù)品價格
一、藝術(shù)品定價與藝術(shù)評價
二、藝術(shù)價值與藝術(shù)品價格
三、藝術(shù)產(chǎn)品定價
第五章組織與藝術(shù)組織
第六章藝術(shù)管理的環(huán)境
第七章藝術(shù)傳播
第八章藝術(shù)市場
第九章藝術(shù)產(chǎn)業(yè)
第十章歷史、現(xiàn)狀與未來：藝術(shù)管理的發(fā)展
參考文獻
后記