一次就把事情做好：笑傲職場的做事藝術(shù)

叢書推薦序
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前言看官，請上座
引言如何把事情做得漂亮
第1章 項目管理的前世今生
1 從“進度表”說起
2 項目就是人生
3 你就是項目經(jīng)理
第一部分 做個知“道”分子
第2章 如果你不知道要到哪里去，給你張地圖也沒有用！
1 目標的核心四要素：多、快、好、省
2 確定了合理的目標就是實現(xiàn)目標的一半
第3章 人只能通過實踐學(xué)會新的思考與行為方式
1 讓思考清晰可見，讓成功有跡可循！
2 項目管理揭示的一般科學(xué)方法論
第4章 成功項目管理三步曲
1 項目管理的基石
2 贏在執(zhí)行
3 盯緊結(jié)果
第二部 分選擇須有方，做事須有法
第5章 是時候預(yù)訂旅程了
1 確認客戶需求，選定項目經(jīng)理
2 控制的是過程，進而實現(xiàn)的是結(jié)果
第6章 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
1 計劃的計劃——確定項目的范圍
2 沒有完美的策略，只有當下最好的策略
3 項目計劃的龍頭是進度計劃
第7章 你不是一個人在戰(zhàn)斗
1 心到還要手到，想到就要做到
2 先完成，再完美
第8章 唯一不變的就是變化本身
1 怎樣設(shè)計“儀表盤”
2 是你在控制項目，還是項目在控制你？
第9章 項目一旦超期，質(zhì)量保證就會拋諸腦后
1 有問題是正常的
2 項目結(jié)束，曲終人不散
第三部分 順勢而為:勿拒,勿被
第10章 一個模子能到處使用嗎？
1 串起珍珠的銀線
2 通盤考慮的“促成者”
第11章 尋找專業(yè)的力量
1 向上更專業(yè)
2 向下更扎根更貫通
第12章 從新丁到骨干——能力修煉路線圖
1 從熱鬧到門道
2 管理你自己
參考文獻