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高效演講:斯坦福最受歡迎的溝通課

高效演講:斯坦福最受歡迎的溝通課

定 價:¥39.80

作 者: 彼得·邁爾斯,尚恩·尼克斯 著,馬林梅 譯
出版社: 吉林出版集團有限責(zé)任公司
叢編項:
標 簽: 勵志與成功 演講與口才

ISBN: 9787553400433 出版時間: 2013-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 290 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  無論從事什么工作,無論在學(xué)習(xí)還是工作中,你都可能會在會議室對同事、客戶講話,也可能會在大禮堂對著幾百人演講。這樣的場合,你能否抓住機會,通過演講一舉贏得支持實現(xiàn)夢想?作者在咨詢實踐中,總結(jié)出了演講中普遍適用的原則和方法,同時,科學(xué)解釋了當(dāng)眾講話緊張的原因,并揭示出演講的真諦,即與聽眾分享。在分享精神下,緊張感會自然退去。同時,作者總結(jié)了許多行之有效的演講方法和技巧,教你對演講內(nèi)容、風(fēng)格和狀態(tài)進行調(diào)整,這樣,你就能通過自己的講話吸引并打動聽眾,展現(xiàn)自己個人魅力的同時實現(xiàn)演講溝通的目的。當(dāng)今社會,演講已成為每個人都無法逃避的課程。通過《高效演講:斯坦福最受歡迎的溝通課》,你將學(xué)到高效演講領(lǐng)域最前沿的研究成果。只要運用得當(dāng),你也可以高效演講,抓住每個講話的機會展現(xiàn)自我,讓成功的可能性無限增大。

作者簡介

  彼得·邁爾斯(Peter Meyers),斯坦福大學(xué)溝通力與領(lǐng)導(dǎo)力講座教授,美國Stand&Deliver咨詢集團創(chuàng)始人兼董事長。他也曾被美國伊莎蘭學(xué)院及瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院聘請到校任教。他在斯坦福大學(xué)開設(shè)的溝通力與領(lǐng)導(dǎo)力課程,連續(xù)八年被評為最受學(xué)生歡迎的公開課。Stand&Deliver集團已成立二十余年,主要服務(wù)于美國政要、全球500強公司高管,以及世界各國領(lǐng)導(dǎo)人,為他們的演講和溝通提供一對一的特別培訓(xùn)和指導(dǎo)。尚恩·尼克斯(Shann Nix),屢獲殊榮的新聞記者、小說家和劇作家,曾是美國知名廣播電臺談話類節(jié)目的主持人,晚間聽眾達百萬。目前她居住在英國威爾士。

圖書目錄

前 言    人人都可以高效溝通 高效溝通的要求 如何實現(xiàn)高效溝通 從現(xiàn)在開始 我們對你承諾第一篇  演講內(nèi)容   第一章  精心準備    結(jié)果:帶著目標去演講 關(guān)聯(lián)性:從聽眾出發(fā)去準備 要點:清晰有力傳達重點 綜合考慮:規(guī)劃統(tǒng)籌列出大綱第二章  巧設(shè)結(jié)構(gòu)    坡道:巧妙開場,一句話引起聽眾最大興趣 路線圖:耐心引導(dǎo),帶聽眾了解演講流程 發(fā)現(xiàn):循序漸進,刺激聽眾主動發(fā)現(xiàn)演講要點 總結(jié):強化重點,加深印象 注意:切忌以問答環(huán)節(jié)結(jié)束 甜點:完美收尾,讓聽眾記住你的演講 整合:根據(jù)不同場合調(diào)整演講結(jié)構(gòu) 綜合考慮:通過練習(xí)檢驗結(jié)構(gòu)是否合理第三章  善用技巧    故事:用起伏的情節(jié)吸引聽眾 比喻:用鮮活的形象打動聽眾 語言生動:恰當(dāng)措辭讓每句話更有力量 重復(fù):強化你最想讓聽眾感知的內(nèi)容 問答環(huán)節(jié):在互動中將聽眾拉在自己的立場第二篇  演講風(fēng)格   第四章  鍛煉聲音    呼吸:積極調(diào)整,大膽發(fā)出自己的聲音 多樣化:讓多變的聲音提升你的語言魅力第五章  姿勢與動作    當(dāng)眾講話:肢體語言讓演講更自然有力 桌子技巧:眼神交流突破桌子的限制第六章  表情和眼神    面部肌肉:豐富的表情感染聽眾 眼神:直面聽眾,進行“連接的對話” 提示物:記住你的演講要點 大腦一片空白時:為你支招應(yīng)對突發(fā)狀況 排練:讓演講更趨完善第三篇  演講狀態(tài)   第七章  身體模式    了解身體模式:不同的身體模式產(chǎn)生不同的情緒 調(diào)整身體模式:適宜的模式讓情感表達更強烈第八章  心靈之眼    了解心靈之眼:人類天生關(guān)注消極性事物 聚焦心靈之眼:關(guān)注能激發(fā)積極情緒的事物第九章  轉(zhuǎn)變信念    信念的力量:你的信念決定了表現(xiàn) 轉(zhuǎn)變信念:良好的信念提升你的自信第四篇  高危情境   第十章  直面危機    把魚放在桌子上:直面棘手問題,化危機為信任 對話的障礙:清除障礙,激發(fā)認同感 對話的橋梁:建立紐帶,發(fā)出共同的心聲第十一章  危機溝通    必要性:正確處理,把危機轉(zhuǎn)化為共贏 危機溝通案例兩則第十二章  運用新技術(shù)    電子郵件 電話 電話會議 視頻會議  幻燈片第五篇  人脈維護   第十三章  個人愿景    走進你的未來:想象他人對自己最好的評價 陳述愿景:為理想評價規(guī)劃自己的行為 運用:用美好的愿景激勵自己實踐規(guī)劃第十四章  人脈管理    人際關(guān)系:人脈是重要的財富 有效管理:讓自己的人脈發(fā)揮出最大能量第十五章  合作與創(chuàng)新    是的,而且:不否定,鼓勵新思想 創(chuàng)新階梯:以他人的想法為基礎(chǔ)不斷提高 注意:多些鼓勵就多些奇跡結(jié)語:提升個人風(fēng)度   致謝   附錄1:進一步評估   附錄2:坡道和甜點    

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