區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究

序
前言
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 相關(guān)概念剖析及界定
1.3 國內(nèi)外研究進展
1.4 研究內(nèi)容與方法
第2章 區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究的理論基礎(chǔ)
2.1 區(qū)域旅游系統(tǒng)理論
2.2 區(qū)域旅游空間理論
2.3 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)理論
2.4 區(qū)域旅游共生理論
2.5 區(qū)域旅游整合發(fā)展理論
2.6 區(qū)域旅游可持續(xù)發(fā)展理論
2.7 旅游地發(fā)展演化理論
2.8 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略理論
第3章 國內(nèi)外區(qū)域旅游發(fā)展的實踐經(jīng)驗借鑒
3.1 美國黃石國家公園的經(jīng)營管理模式
3.2 中國香港旅游創(chuàng)新發(fā)展之路
3.3 省域旅游發(fā)展的云南和四川模式
3.4 旅游發(fā)展的焦作現(xiàn)象剖析
3.5 縣域旅游發(fā)展的典型模式
3.6 跨界合作的長三角區(qū)域旅游整合模式
第4章 區(qū)域旅游發(fā)展的戰(zhàn)略分析
4.1 區(qū)域旅游發(fā)展的影響要素構(gòu)成
4.2 區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略的重要關(guān)聯(lián)因子分析評價
4.3 區(qū)域旅游社區(qū)體系構(gòu)建
4.4 區(qū)域旅游發(fā)展的綜合分析判定
4.5 區(qū)域旅游發(fā)展的動力機制選擇
第5章 區(qū)域旅游發(fā)展的戰(zhàn)略決策
5.1 區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究框架
5.2 區(qū)域旅游發(fā)展成略的決策流程
5.3 區(qū)域旅游發(fā)展的戰(zhàn)略模式
5.4 區(qū)域旅游發(fā)展的戰(zhàn)略定位
5.5 區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略要素的確定
5.6 區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略的制定、實施與調(diào)控
第6章 區(qū)域旅游發(fā)展的戰(zhàn)略創(chuàng)新
6.1 政府主導(dǎo)的區(qū)域旅游協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略
6.2 旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級導(dǎo)向的旅游資源整合戰(zhàn)略
6.3 應(yīng)對激烈市場競爭的區(qū)域旅游藍海戰(zhàn)略
第7章 區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃案例研究
7.1 重慶大渡口區(qū)旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究
7.2 重慶環(huán)城游憩帶發(fā)展戰(zhàn)略研究
參考文獻
后記