水利工程施工組織與管理

項(xiàng)目1施工組織與管理概論(1)
任務(wù)1施工組織與管理的含義和任務(wù)(1)
模塊1施工組織的含義(1)
模塊2施工組織與管理的任務(wù)(2)
任務(wù)2水利水電工程建設(shè)程序(2)
模塊1工程建設(shè)程序(3)
模塊2工程建設(shè)步驟(4)
任務(wù)3水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目劃分(6)
模塊1工程建設(shè)項(xiàng)目劃分(6)
模塊2水利水電建設(shè)工程項(xiàng)目劃分(8)
任務(wù)4施工組織與管理模式(9)
模塊1項(xiàng)目組織的職能(9)
模塊2項(xiàng)目組織的形式 (9)
任務(wù)5項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作(11)
模塊1建立項(xiàng)目施工管理組織(11)
模塊2施工原始資料收集(16)
模塊3施工技術(shù)準(zhǔn)備(18)
模塊4現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備(19)
思考題(22)
項(xiàng)目2施工組織設(shè)計(jì)(23)
任務(wù)1施工組織設(shè)計(jì)概述(23)
模塊1施工組織設(shè)計(jì)的作用(23)
模塊2施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi)(23)
模塊3施工組織設(shè)計(jì)編制原則(24)
模塊4施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容(24)
任務(wù)2水利水電施工布置(26)
模塊1施工總體布置(26)
模塊2場(chǎng)內(nèi)交通規(guī)劃(28)
模塊3施工輔助企業(yè)及設(shè)施布置(31)
任務(wù)3施工總進(jìn)度計(jì)劃(35)
模塊1編制施工總進(jìn)度的方法(35)
模塊2施工總進(jìn)度的編制(37)
模塊3施工總進(jìn)度和導(dǎo)流方案(46)
任務(wù)4施工部署與施工方案(47)
模塊1工程開(kāi)展程序的確定(48)
模塊2施工方案的編制(49)
任務(wù)5資源配置計(jì)劃(50)
模塊1勞動(dòng)力計(jì)劃(51)
模塊2材料、構(gòu)件及半成品需用量計(jì)劃(52)
模塊3施工機(jī)械需用量計(jì)劃(53)
思考題(56)
項(xiàng)目3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(58)
任務(wù)1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述(58)
模塊1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的歷史及基本原理(58)
模塊2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的類(lèi)型(59)
模塊3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)(60)
任務(wù)2雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(61)
模塊1雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本概念(61)
模塊3雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的繪制(63)
模塊3雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算(66)
模塊四計(jì)算實(shí)例(69)
任務(wù)3單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(71)
模塊1單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本概念(71)
模塊2單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的繪制(72)
模塊3單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算(73)
模塊4計(jì)算實(shí)例(75)
任務(wù)4雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(78)
模塊1雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本概念(78)
模塊2雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的編制方法(80)
模塊3計(jì)算實(shí)例(81)
任務(wù)5網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化(82)
模塊1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的必要性(82)
模塊2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的概念和方法(82)
思考題(96)
項(xiàng)目4施工項(xiàng)目進(jìn)度管理(98)
任務(wù)1施工進(jìn)度管理概述(98)
模塊1施工項(xiàng)目進(jìn)度管理概念(98)
模塊2影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素、責(zé)任及處理(100)
任務(wù)2施工進(jìn)度的編制與實(shí)施(101)
模塊1施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(101)
模塊3施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施(102)
任務(wù)3進(jìn)度管理的控制措施(104)
模塊1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制內(nèi)容(104)
模塊2進(jìn)度控制的措施(105)
任務(wù)4實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較(106)
模塊1施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查(107)
模塊2實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法(107)
任務(wù)5施工進(jìn)度拖延的解決措施(116)
模塊1分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響(116)
模塊2進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法(117)
思考題(120)
項(xiàng)目5施工項(xiàng)目質(zhì)量管理(122)
任務(wù)1施工質(zhì)量管理概述(122)
模塊1工程質(zhì)量管理的概念(122)
模塊2質(zhì)量管理的基本原則(123)
模塊3工程質(zhì)量管理的責(zé)任(124)
模塊4工程質(zhì)量管理制度(124)
任務(wù)2質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行(124)
模塊1ISO 9000族質(zhì)量管理體系概述(124)
模塊2質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)(125)
模塊3質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行(127)
任務(wù)3工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制(129)
模塊1施工階段工程質(zhì)量控制的任務(wù)(129)
模塊2工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的控制(130)
模塊3工序控制(133)
模塊4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)(134)
任務(wù)4工程質(zhì)量的分析方法(136)
模塊1質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí)(136)
模塊2質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法(137)
任務(wù)5施工質(zhì)量事故的處理(144)
模塊1施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)(144)
模塊2施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因(145)
模塊3施工項(xiàng)目質(zhì)量事故的分析與處理(146)
任務(wù)6工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收(151)
模塊1建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)(151)
模塊2檢驗(yàn)評(píng)定的原則(151)
模塊3工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收的劃分(153)
模塊4施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收的程序及組織(153)
模塊5施工驗(yàn)收順序(154)
模塊6建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理(155)
模塊7工程竣工驗(yàn)收(155)
思考題(158)
項(xiàng)目6施工項(xiàng)目合同管理(160)
任務(wù)1合同管理概述(160)
模塊1合同的概念(160)
模塊2合同的要素(160)
模塊3合同的訂立過(guò)程(160)
模塊4合同談判(161)
模塊5工程施工合同的類(lèi)型(162)
模塊6《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》簡(jiǎn)介(163)
任務(wù)2FIDIC合同條件(164)
模塊1國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(164)
模塊2FIDIC編寫(xiě)的合同條款(165)
模塊3FIDIC系列合同條件的特點(diǎn)(165)
模塊4FIDIC《施工合同條件》的內(nèi)容(166)
模塊5FIDIC《施工合同條件》(167)
模塊6水利水電土建工程施工合同條件簡(jiǎn)介(178)
任務(wù)3施工合同的實(shí)施管理(179)
模塊1合同分析(179)
模塊2合同交底(181)
模塊3工程文件管理(181)
模塊4會(huì)議管理(182)
模塊5合同控制(183)
模塊6違約處置(185)
模塊7施工索賠(186)
模塊8合同檔案管理(186)
任務(wù)4施工合同索賠管理(186)
模塊1索賠的概念(186)
模塊2索賠的特性(186)
模塊3索賠的分類(lèi)(187)
模塊4索賠的起因(190)
模塊5索賠的程序(190)
模塊6索賠證據(jù)(193)
模塊7反索賠(193)
模塊8索賠案例(194)
思考題(195)
項(xiàng)目7施工項(xiàng)目成本管理(197)
任務(wù)1施工項(xiàng)目成本概述(197)
模塊1施工項(xiàng)目成本的概念(197)
模塊2施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成(197)
模塊3施工項(xiàng)目成本的形式(199)
任務(wù)2施工項(xiàng)目成本控制(200)
模塊1施工項(xiàng)目成本控制的過(guò)程(201)
模塊2施工項(xiàng)目成本控制的任務(wù)(202)
模塊3施工項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容(204)
模塊4施工項(xiàng)目成本控制的方法(206)
任務(wù)3施工項(xiàng)目成本核算與分析(211)
模塊1施工項(xiàng)目成本核算的重要性(211)
模塊2施工項(xiàng)目成本核算的對(duì)象(211)
模塊3施工項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容(212)
模塊4項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)工作(214)
模塊5施工項(xiàng)目成本分析(216)
模塊6施工項(xiàng)目成本的糾偏措施(218)
任務(wù)4降低施工項(xiàng)目成本的措施(219)
模塊1重視加強(qiáng)圖紙會(huì)審，提出合理建議(220)
模塊2加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增加工程預(yù)算收入(220)
模塊3制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，降低施工成本(220)
模塊4認(rèn)真落實(shí)技術(shù)組織措施(221)
模塊5組織均衡施工，加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量(221)
模塊6降低材料因?yàn)榱坎詈蛢r(jià)差所產(chǎn)生的材料成本(221)
模塊7提高機(jī)械的利用效果(222)
模塊8重視人的因素，加強(qiáng)激勵(lì)職能的利用，調(diào)動(dòng)職工的積極性(222)
思考題(222)
項(xiàng)目8施工項(xiàng)目安全管理與職業(yè)健康(223)
任務(wù)1施工安全管理概述(223)
模塊1概述(223)
模塊2施工安全管理的基本原則、要求和程序(224)
任務(wù)2施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素辨識(shí)(226)
模塊1危險(xiǎn)源概述(226)
模塊2危險(xiǎn)源的辨識(shí)(227)
模塊3危險(xiǎn)源的評(píng)估(228)
模塊4風(fēng)險(xiǎn)的控制(228)
任務(wù)3施工安全管理體系(230)
模塊1概述(230)
模塊2施工安全管理體系的建立(231)
模塊3施工安全管理體系的運(yùn)行(235)
模塊4建立建筑安全管理信息系統(tǒng)(237)
任務(wù)4施工安全控制措施(238)
模塊1概述(238)
模塊2施工安全控制程序(239)
模塊3施工安全控制措施(239)
任務(wù)5安全事故處理程序(242)
模塊1概述(242)
模塊2安全事故的等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)(242)
模塊3安全事故處理程序(243)
任務(wù)6職業(yè)健康管理(245)
模塊1概述(245)
模塊2建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)(245)
模塊3建筑工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理(246)
思考題(250)
項(xiàng)目9施工項(xiàng)目環(huán)境管理(252)
任務(wù)1施工環(huán)境管理概述(252)
模塊1環(huán)境管理的目的(252)
模塊2環(huán)境管理的任務(wù)(252)
模塊3環(huán)境管理的特點(diǎn)(252)
任務(wù)2施工環(huán)境管理體系(253)
模塊1環(huán)境管理體系的背景(253)
模塊2環(huán)境管理體系的有關(guān)概念(253)
模塊3環(huán)境管理體系的基本內(nèi)容(254)
模塊4環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行(258)
任務(wù)3環(huán)境管理要求(261)
模塊1建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段(261)
模塊2工程設(shè)計(jì)階段(261)
模塊3工程施工階段(262)
模塊4項(xiàng)目驗(yàn)收試運(yùn)行階段(262)
任務(wù)4施工環(huán)境管理措施(262)
模塊1施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的防治措施(262)
模塊2施工現(xiàn)場(chǎng)水污染的防治措施(263)
模塊3施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制(263)
模塊4施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理(264)
思考題(265)
參考文獻(xiàn)(266)