項目支付進度協(xié)同優(yōu)化模型及方法

　　項目支付進度問題是項目調(diào)度的一個重要的研究前沿，它是研究在考慮資金時間價值因素后，以實現(xiàn)承包商和業(yè)主雙方經(jīng)濟利益最大化為目標的項目調(diào)度問題。隨著項目規(guī)?；?、復雜化和系統(tǒng)化的趨勢，工期短、計劃魯棒性高、資源均衡、成本低、雙方收益大和共贏等日漸成為項目調(diào)度追求的目標，而傳統(tǒng)的項目計劃和調(diào)度方法由于忽視項目內(nèi)外部動態(tài)因素對進度安排的影響，致使調(diào)度計劃在項目實踐中適應性差，難以滿足多目標管理的要求。本書協(xié)同考慮了雙方財務收益與資源配置和魯棒性要求對項目支付進度的影響，系統(tǒng)研究了資源均衡下和基于魯棒調(diào)度的支付進度多目標協(xié)同優(yōu)化問題。 本書是作者多年從事項目優(yōu)化調(diào)度研究的最新成果，也汲取了國外的最新資料。本書可供從事項目管理領域的項目管理人員、研究人員以及高等院校項目管理等相關專業(yè)的師生參考。

　　龐南生，博士，副教授，華北電力大學經(jīng)濟與管理學院，主要從事工程管理領域的教學與科研工作。主要研究方向：項目管理優(yōu)化、多目標決策理論、智能優(yōu)化算法、電力工程施工技術與管理。任職以來出版各類著作、教材12部，發(fā)表學術論文60余篇，承擔和參研縱橫向課題16項。