項(xiàng)目部規(guī)范化管理工具箱（第2版）

第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理辦公室
第一節(jié) 項(xiàng)目管理辦公室職能與組織結(jié)構(gòu)
一、項(xiàng)目管理辦公室職能
二、項(xiàng)目管理辦公室組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 項(xiàng)目管理辦公室責(zé)權(quán)
一、項(xiàng)目管理辦公室職責(zé)
二、項(xiàng)目管理辦公室權(quán)力
第三節(jié) 項(xiàng)目管理辦公室崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目管理辦公室主任崗位職責(zé)
二、項(xiàng)目管理辦公室專員崗位職責(zé)
第二章 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
第一節(jié) 項(xiàng)目部職能與組織結(jié)構(gòu)
一、項(xiàng)目部職能
二、按職能分工設(shè)計(jì)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)
三、按行業(yè)不同設(shè)計(jì)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 項(xiàng)目部責(zé)權(quán)
一、項(xiàng)目部職責(zé)
二、項(xiàng)目部權(quán)力
第三節(jié) 項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)
一、工程項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
二、工程項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
三、研發(fā)項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
四、研發(fā)項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
第三章 項(xiàng)目綜合管理
第一節(jié) 項(xiàng)目綜合管理崗位職責(zé)
一、綜合管理辦公室主任崗位職責(zé)
二、綜合管理辦公室辦事員崗位職責(zé)
三、綜合管理辦公室檔案員崗位職責(zé)
第二節(jié) 項(xiàng)目管理制度
一、項(xiàng)目綜合管理制度
二、項(xiàng)目會(huì)議管理制度
三、資質(zhì)證章管理規(guī)定
四、收文、發(fā)文管理辦法
五、檔案資料管理制度
六、項(xiàng)目例會(huì)管理制度
七、項(xiàng)目報(bào)告管理制度
八、項(xiàng)目溝通管理制度
九、項(xiàng)目溝通信息保密規(guī)定
十、項(xiàng)目合理化建議管理辦法
第三節(jié) 項(xiàng)目綜合管理表格
一、發(fā)文處理單
二、來文處理單
三、收發(fā)文清單
四、項(xiàng)目會(huì)議通知單
五、會(huì)議議程安排表
六、項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要表
七、資質(zhì)證章使用申請(qǐng)單
八、項(xiàng)目檔案登記明細(xì)表
九、檔案查/借閱申請(qǐng)表
十、檔案作廢銷毀登記表
十一、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃表
十二、項(xiàng)目沖突溝通協(xié)調(diào)表
十三、項(xiàng)目溝通會(huì)決議督辦表
十四、項(xiàng)目合理化建議表
第四節(jié) 項(xiàng)目綜合管理流程
一、資質(zhì)證章使用流程
二、文件收發(fā)管理流程
三、項(xiàng)目溝通管理流程
四、項(xiàng)目保密管理流程
五、項(xiàng)目沖突解決流程
第五節(jié) 項(xiàng)目綜合管理方案
一、項(xiàng)目計(jì)劃書
二、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
三、項(xiàng)目合理化建議評(píng)選方案
第四章 項(xiàng)目啟動(dòng)規(guī)劃管理
第一節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng)規(guī)劃崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)理崗位職責(zé)
二、項(xiàng)目拓展主管崗位職責(zé)
三、項(xiàng)目調(diào)研專員崗位職責(zé)
第二節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng)規(guī)劃管理制度
一、項(xiàng)目拓展管理制度
二、項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度
三、項(xiàng)目規(guī)劃管理辦法
四、項(xiàng)目評(píng)審管理制度
五、項(xiàng)目范圍說明書編寫規(guī)范
第三節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng)規(guī)劃管理表格
一、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)審批表
二、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)指標(biāo)表
三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析表
四、項(xiàng)目階段性評(píng)審表
五、研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告單
六、工程項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建表
七、項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣表
八、項(xiàng)目范圍說明書樣表
第四節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng)規(guī)劃管理流程
一、項(xiàng)目調(diào)研工作流程
二、項(xiàng)目可行性研究流程
三、項(xiàng)目決策工作流程
四、項(xiàng)目立項(xiàng)工作流程
五、項(xiàng)目評(píng)審管理流程
六、項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制流程
第五節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng)規(guī)劃管理方案
一、項(xiàng)目建議書模板
二、區(qū)域項(xiàng)目拓展方案
三、項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)研報(bào)告
四、項(xiàng)目章程編寫模板
第五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主管崗位職責(zé)
第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制辦法
三、項(xiàng)目危機(jī)處理實(shí)施細(xì)則
第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理表格
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃表
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別記錄表
三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)級(jí)表
四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃表
五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃表
第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估流程
三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控流程
第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案
一、項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理方案
第六章 項(xiàng)目資源管理
第一節(jié) 項(xiàng)目資源管理崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)
二、項(xiàng)目采購(gòu)主管崗位職責(zé)
三、項(xiàng)目物資專員崗位職責(zé)
第二節(jié) 項(xiàng)目資源管理制度
一、項(xiàng)目資源計(jì)劃管理辦法
二、項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)管理制度
三、項(xiàng)目物資采購(gòu)管理制度
四、項(xiàng)目資源調(diào)配管理辦法
第三節(jié) 項(xiàng)目資源管理表格
一、項(xiàng)目資源需求量表
二、項(xiàng)目資源需求計(jì)劃表
三、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃表
四、項(xiàng)目采購(gòu)申請(qǐng)單
五、供應(yīng)商調(diào)查表
六、采購(gòu)招標(biāo)記錄單
七、項(xiàng)目采購(gòu)驗(yàn)收表
八、物資檢驗(yàn)報(bào)告單
九、項(xiàng)目資源調(diào)配明細(xì)表
第四節(jié) 項(xiàng)目資源管理流程
一、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制流程
二、項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)管理流程
三、項(xiàng)目物資采購(gòu)管理流程
四、項(xiàng)目物資驗(yàn)收管理流程
五、項(xiàng)目資源平衡工作流程
第五節(jié) 項(xiàng)目資源管理方案
一、采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施方案
二、項(xiàng)目招標(biāo)公告書模板
三、項(xiàng)目招標(biāo)、開標(biāo)會(huì)議議程
四、物資采購(gòu)計(jì)劃編制方案
第七章 項(xiàng)目進(jìn)度管理
第一節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度管理崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目進(jìn)度主管崗位職責(zé)
二、項(xiàng)目進(jìn)度跟催員崗位職責(zé)
第二節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度管理制度
一、項(xiàng)目進(jìn)度管控辦法
二、項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法
三、項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)與報(bào)告實(shí)施細(xì)則
第三節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度管理表格
一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表
二、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃表
三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變更表
四、項(xiàng)目進(jìn)度偏差控制表
五、項(xiàng)目進(jìn)程成果報(bào)告表
第四節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度管理流程
一、項(xiàng)目基線時(shí)間確定流程
二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理流程
三、項(xiàng)目計(jì)劃變更管理流程
第五節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度管理方案
一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書模板
二、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告編寫方案
第八章 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理
第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目技術(shù)主管崗位職責(zé)
二、項(xiàng)目質(zhì)量主管崗位職責(zé)
三、項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)
四、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)
第二節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度
一、項(xiàng)目質(zhì)量體系管理制度
二、項(xiàng)目質(zhì)量問題解決細(xì)則
三、工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度
四、工程技術(shù)交底管理制度
五、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度
六、研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法
第三節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理表格
一、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃表
二、工程技術(shù)交底記錄表
三、工程項(xiàng)目隱患檢查表
四、項(xiàng)目質(zhì)量事故記錄表
五、項(xiàng)目隱患整改記錄表
六、隱患整改復(fù)查驗(yàn)收表
七、工程項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表
八、項(xiàng)目質(zhì)量異常審計(jì)表
九、IT項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃表
十、IT項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審表
十一、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告
第四節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理流程
一、項(xiàng)目質(zhì)量管理流程
二、項(xiàng)目質(zhì)量問題解決流程
三、工程項(xiàng)目技術(shù)管理流程
四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理流程
五、工程技術(shù)驗(yàn)收管理流程
六、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收流程
第五節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理方案
一、項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估方案
二、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃
三、項(xiàng)目質(zhì)量審核方案
第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
二、項(xiàng)目資金主管崗位職責(zé)
三、項(xiàng)目成本主管崗位職責(zé)
四、項(xiàng)目出納崗位職責(zé)
第二節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度
一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作管理制度
二、項(xiàng)目投資預(yù)算編寫規(guī)范
三、項(xiàng)目成本預(yù)算管理辦法
四、項(xiàng)目成本管控責(zé)任制度
第三節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理表格
一、項(xiàng)目資金收支計(jì)劃表
二、項(xiàng)目成本預(yù)算明細(xì)表
三、項(xiàng)目成本預(yù)算調(diào)整表
四、項(xiàng)目進(jìn)度款項(xiàng)支付審核表
五、項(xiàng)目最終成本控制報(bào)告單
六、項(xiàng)目投資與資金籌措計(jì)劃表
第四節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理流程
一、項(xiàng)目資金管理流程
二、項(xiàng)目成本管理流程
三、項(xiàng)目成本預(yù)算編制流程
第五節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方案
一、項(xiàng)目資金管理方案
二、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制方案
三、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制方案
四、項(xiàng)目成本控制工作報(bào)告
第十章 項(xiàng)目法務(wù)管理
第一節(jié) 項(xiàng)目法務(wù)管理崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目法務(wù)主管崗位職責(zé)
二、項(xiàng)目法務(wù)專員崗位職責(zé)
三、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員崗位職責(zé)
第二節(jié) 項(xiàng)目法務(wù)管理制度
一、項(xiàng)目法律訴訟管理規(guī)定
二、項(xiàng)目合同法務(wù)管理制度
三、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度
第三節(jié) 項(xiàng)目法務(wù)管理表格
一、工程索賠申報(bào)表
二、項(xiàng)目合同會(huì)審表
三、項(xiàng)目合同摘要表
四、發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)申請(qǐng)表
第四節(jié) 項(xiàng)目法務(wù)管理流程
一、合同法務(wù)管理流程
二、法律糾紛處理流程
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申辦流程
第五節(jié) 項(xiàng)目法務(wù)管理方案
一、法律糾紛防范方案
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方案
第十一章 項(xiàng)目后勤管理
第一節(jié) 項(xiàng)目后勤管理崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目后勤主管崗位職責(zé)
二、項(xiàng)目后勤專員崗位職責(zé)
第二節(jié) 項(xiàng)目后勤管理制度
一、項(xiàng)目部宿舍食堂管理制度
二、項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理制度
三、項(xiàng)目部消防安全管理制度
第三節(jié) 項(xiàng)目后勤管理表格
一、項(xiàng)目人員住宿申請(qǐng)表
二、外來人員留宿申請(qǐng)單
三、清潔衛(wèi)生檢查評(píng)分表
四、安全生產(chǎn)隱患、違章罰單
第四節(jié) 項(xiàng)目后勤管理流程
一、項(xiàng)目部宿舍管理流程
二、項(xiàng)目部衛(wèi)生管理流程
第五節(jié) 項(xiàng)目后勤管理方案
一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)防盜方案
二、防火與火災(zāi)應(yīng)急方案
第十二章 項(xiàng)目人力資源管理
第一節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目人事主管崗位職責(zé)
二、項(xiàng)目人事專員崗位職責(zé)
第二節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理制度
一、項(xiàng)目人員招聘管理制度
二、工程項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法
三、研發(fā)項(xiàng)目部績(jī)效考核細(xì)則
四、工程項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制度
第三節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理表格
一、項(xiàng)目人員需求申請(qǐng)表
二、項(xiàng)目人員應(yīng)聘登記表
三、項(xiàng)目人員任用審查表
四、項(xiàng)目責(zé)任分工明細(xì)表
五、項(xiàng)目員工日清檢查表
六、項(xiàng)目安全教育記錄表
七、員工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)登記表
八、項(xiàng)目管理人員考核量表
九、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核量表
十、項(xiàng)目作業(yè)人員考核量表
第四節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理流程
一、項(xiàng)目人員招聘管理流程
二、項(xiàng)目績(jī)效考核管理流程
三、項(xiàng)目勞動(dòng)合同管理流程
第五節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理方案
一、項(xiàng)目經(jīng)理選任實(shí)施方案
二、項(xiàng)目人員聘任合同書模板
三、工程項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書
四、項(xiàng)目安全教育體系設(shè)計(jì)方案
五、項(xiàng)目部員工薪酬體系設(shè)計(jì)方案
……