職業(yè)經(jīng)理人風險防范與激勵約束

前言
第1章 緒論
1.1 我國國有企業(yè)改革中的“經(jīng)理革命”
1.2 國內(nèi)外關于職業(yè)經(jīng)理人激勵與約束的研究成果
第2章 現(xiàn)代企業(yè)制度、公司治理與職業(yè)經(jīng)理人人力資本
2.1 現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理
2.2 職業(yè)經(jīng)理人人力資本特征
第3章 職業(yè)經(jīng)理人的歷史與現(xiàn)狀
3.1 職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生背景與發(fā)展歷程
3.2 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)特征與素質(zhì)要求
3.3 我國職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
第4章 職業(yè)經(jīng)理人風險辨識
4.1 職業(yè)經(jīng)理人與所有者沖突分析
4.2 職業(yè)經(jīng)理人行為失范理論溯源
4.3 職業(yè)經(jīng)理人風險識別
4.4 職業(yè)經(jīng)理人風險產(chǎn)生原因分析
第5章 職業(yè)經(jīng)理人風險防范
5.1 職業(yè)經(jīng)理人行為約束設計
5.2 職業(yè)經(jīng)理人的評價選擇
5.3 職業(yè)經(jīng)理人風險的制度防范
5.4 職業(yè)經(jīng)理人風險的道德防范
第6章 職業(yè)經(jīng)理人報酬激勵
6.1 職業(yè)經(jīng)理人激勵的起源及意義
6.2 職業(yè)經(jīng)理人激勵的基本理論
6.3 職業(yè)經(jīng)理人報酬激勵的相關問題
6.4 對職業(yè)經(jīng)理人的股權(quán)激勵
第7章 職業(yè)經(jīng)理人非報酬激勵約束
7.1 職業(yè)經(jīng)理人控制權(quán)激勵
7.2 職業(yè)經(jīng)理人競爭激勵
7.3 職業(yè)經(jīng)理人的市場聲譽機制
第8章 我國職業(yè)經(jīng)理人的報酬激勵
8.1 我國職業(yè)經(jīng)理人薪酬激勵
8.2 我國職業(yè)經(jīng)理人的股權(quán)激勵
第9章 我國職業(yè)經(jīng)理人非報酬激勵約束
9.1 我國職業(yè)經(jīng)理人非報酬激勵的研究進展
9.2 我國職業(yè)經(jīng)理人的控制權(quán)激勵
9.3 我國職業(yè)經(jīng)理人競爭激勵與約束
9.4 我國職業(yè)經(jīng)理人的聲譽激勵與約束
9.5 建立健全我國職業(yè)經(jīng)理人市場監(jiān)督機制
參考文獻
附錄 2009～2011年我國上市公司股權(quán)激勵方案概況
后記