員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為關(guān)系研究

第一章 緒論
一 研究背景
二 研究目的及意義
(一) 研究目的
(二) 研究意義
三 研究方法與技術(shù)路線
(一) 研究方法
(二) 研究的技術(shù)路線
四 研究內(nèi)容
五 研究的重點(diǎn)、難點(diǎn)
第二章 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一 精神激勵(lì)研究綜述
(一) 精神激勵(lì)的含義
(二) 精神激勵(lì)的方式
二 組織公民行為研究綜述
(一) 組織公民行為的含義
(二) 組織公民行為的維度
(三) 組織公民行為的前因變量
三 研究評述
第三章 員工精神激勵(lì)感知研究
一 員工精神激勵(lì)感知研究的理論依據(jù)
(一) 內(nèi)容型激勵(lì)理論
(二) 過程型激勵(lì)理論
(三) 綜合型激勵(lì)理論
二 石油企業(yè)精神激勵(lì)的特殊性
三 員工精神激勵(lì)感知量表的編制
(一) 量表編制的原則
(二) 員工精神激勵(lì)感知量表的初步確定
四 員工精神激勵(lì)感知量表的預(yù)測試
(一) 員工精神激勵(lì)感知量表的預(yù)測試結(jié)果分析
(二) 員工精神激勵(lì)感知量表的修訂
五 員工精神激勵(lì)感知的維度研究
(一) 數(shù)據(jù)的收集與整理
(二) 探索性因素分析
(三) 信度分析
(四) 驗(yàn)證性因素分析
六 員工個(gè)性特征與精神激勵(lì)感知關(guān)系研究
(一) 性別的員工精神激勵(lì)感知差異比較
(二) 婚姻狀況的員工精神激勵(lì)感知差異比較
(三) 年齡的員工精神激勵(lì)感知差異比較
(四) 文化程度的員工精神激勵(lì)感知差異比較
(五) 工作年限的員工精神激勵(lì)感知差異比較
(六) 年收入的員工精神激勵(lì)感知差異比較
(七) 職務(wù)的員工精神激勵(lì)感知差異比較
七 小結(jié)
第四章 員工組織公民行為研究
一 員工組織公民行為研究的理論基礎(chǔ)
(一) 社會(huì)交換理論
(二) 心理契約理論
(三) 組織氣候論
二 員工組織公民行為量表的編制
(一) 員工組織公民行為量表的初步確定
(二) 員工組織公民行為量表的預(yù)測試
(三) 員工組織公民行為量表的修訂
三 員工組織公民行為維度研究
(一) 數(shù)據(jù)的收集與整理
(二) 探索性因素分析
(三) 信度分析
(四) 驗(yàn)證性因素分析
四 員工個(gè)性特征與組織公民行為關(guān)系研究
(一) 性別的員工組織公民行為差異比較
(二) 婚姻狀況的員工組織公民行為差異比較
(三) 年齡的員工組織公民行為差異比較
(四) 文化程度的員工組織公民行為差異比較
(五) 工作年限的員工組織公民行為差異比較
(六) 年收入的員工組織公民行為差異比較
(七) 職務(wù)的員工組織公民行為差異比較
五 小結(jié)
第五章 員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為相關(guān)度研究
一 研究假設(shè)
二 員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為關(guān)系探索
(一) 數(shù)據(jù)的收集與整理
(二) 員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為的相關(guān)分析
(三) 員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為的回歸分析
三 員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為關(guān)系模型
四 小結(jié)
第六章 員工精神激勵(lì)的建議
一 員工精神激勵(lì)的原則
二 員工精神激勵(lì)的策略
第七章 研究結(jié)論與展望
一 研究結(jié)論與創(chuàng)新點(diǎn)
(一) 研究結(jié)論
(二) 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
二 研究不足與展望
附錄
參考文獻(xiàn)
后記