移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功之道：關(guān)鍵要素與商業(yè)模式

第1章　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：全新的游戲規(guī)則　
　1.1　互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)化　
　1.2　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的乘法效應(yīng)　
　1.3　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活和工作方式　
　1.4　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方向——SoLoMo模式　
第2章　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)要素　
　2.1　終端：用戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)的引擎　
　2.2　應(yīng)用：持續(xù)激發(fā)用戶需求　
　2.3　平臺(tái)：商業(yè)模式創(chuàng)新的助力　
　2.4　管道：提升用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)　
第3章　終端：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的突破口和推動(dòng)力　
　3.1　終端市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢　
　3.2 “終端+服務(wù)”成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要商業(yè)模式　
　3.3　跨界競爭趨勢　
　3.4　運(yùn)營商終端引領(lǐng)模式的構(gòu)建　
第4章　重點(diǎn)應(yīng)用——應(yīng)用商店　
　4.1　應(yīng)用商店發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢　
　4.2　產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式　
　4.3　典型應(yīng)用商店運(yùn)營案例分析　
　4.4　移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者概況　
第5章　重點(diǎn)應(yīng)用——社交應(yīng)用　
　5.1　社交化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界　
　5.2　移動(dòng)社交應(yīng)用發(fā)展趨勢　
　5.3　移動(dòng)社交應(yīng)用的商業(yè)化路徑　
　5.4　社交應(yīng)用典型商業(yè)模式　
第6章　重點(diǎn)應(yīng)用——位置服務(wù)　
　6.1　位置服務(wù)概念及分類　
　6.2　位置服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢　
　6.3　產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式　
　6.4　典型位置信息服務(wù)案例分析　
第7章　重點(diǎn)應(yīng)用——移動(dòng)支付　
　7.1　移動(dòng)支付概述　
　7.2　移動(dòng)支付發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢　
　7.3　移動(dòng)支付價(jià)值鏈及商業(yè)模式　
　7.4　典型移動(dòng)支付運(yùn)營模式分析　
第8章　平臺(tái)：開放與合作的基礎(chǔ)　
　8.1　從圍墻花園到平臺(tái)花園　
　8.2　開放平臺(tái)案例　
　8.3　多樣化能力集生態(tài)系統(tǒng)　
第9章　管道：智慧的力量　
　9.1　智能管道提出的背景　
　9.2　智能管道的內(nèi)涵　
　9.3　建設(shè)智能管道的4大策略　
　9.4　國際運(yùn)營商的智能管道探索　
第10章　云：不再縹緲　
　10.1　云計(jì)算模式及關(guān)鍵技術(shù)　
　10.2　云計(jì)算對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響　
　10.3　云計(jì)算發(fā)展現(xiàn)狀　
　10.4　移動(dòng)云計(jì)算　
第11章　流量經(jīng)營：關(guān)注兩個(gè)轉(zhuǎn)化　
　11.1　基于兩個(gè)轉(zhuǎn)化的流量經(jīng)營CTR模型　
　11.2　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量變現(xiàn)挑戰(zhàn)　
　11.3　流量轉(zhuǎn)化典型案例　
　11.4　電信運(yùn)營商的流量經(jīng)營　
參考文獻(xiàn)