企業(yè)虛擬價值研究

摘要
序
第一章　導論
　1．1　問題的提出
　1．2　研究的目的與意義
　1．3　研究內容與方法
　1．4　主要創(chuàng)新點及不足
第二章　價值理論研究相關文獻綜述
　2．1　價值理論研究述評
　2．1．1　主要價值理論回顧
　2．1．2　新經濟呼喚價值理論創(chuàng)新
　2．2　廣義虛擬經濟理論
　2．2．1　生活價值論
　2．2．2　二元價值容介態(tài)
　2．2．3　基于信息態(tài)的經濟管理
　2．3　價值概念辨析
第三章　虛擬價值基本理論
　3．1　回歸價值研究的“人本”立場
　3．1．1  價值研究的“物本”局限和“人本”脈絡
　3．1．2　價值研究的人本立場
　3．2　人的存在、發(fā)展、需要與價值
　3．2．1　人的存在、生活對象化及生活價值論
　3．2．2  虛擬價值涌現(xiàn)是人的全面自由發(fā)展新階段
　3．2．3　人的心理需求無限性與虛擬價值無限拓展
　3．3　虛擬價值的概念邏輯和影響因素
　3．3．1　虛擬價值的概念邏輯
　3．3．2　影響虛擬價值的因素
　3．4　企業(yè)虛擬價值的內涵、外延及典型特征
　3．4．1  企業(yè)虛擬價值的內涵、外延
　3．4．2　企業(yè)虛擬價值的壟斷定價權
第四章　以品牌為核心的企業(yè)產品虛擬價值創(chuàng)造
　——顧客視角的企業(yè)虛擬價值研究
　4．1　產品虛擬價值的定位與設計
　4．1．1　打造題材概念
　4．1．2　塑造文化品位
　4．1．3　培育生活方式
　4．2　產品虛擬價值的品牌聚焦
　4．2．1  品牌的信用聚焦
　4．2．2　品牌價值的二元容介態(tài)式發(fā)展
　4．2．3　信息傳播與品牌價值
　4．3　產品虛擬價值的相關認證
　4．4．1　企業(yè)資質認證
　4．4．2　信息追溯認證
　4．4．3　企業(yè)識別系統(tǒng)
　4．4．4　服務質量認證
　4．4．5　懲防機制認證
第五章　企業(yè)虛擬價值實現(xiàn)的商業(yè)模式
　——廠商視角的企業(yè)虛擬價值研究
　5．1　商業(yè)模式何以制勝
　5．1．1　商業(yè)模式的背景功能
　5．1．2　商業(yè)模式的概念本質
　5．2　商業(yè)模式的價值構成一體化模型
　5．2．1　定位模式
　5．2．2　運營流程模式
　5．2．3　盈利模式
　5．2．4　資本運營模式
　5．3　虛擬價值實現(xiàn)的典型商業(yè)模式
　5．3．1　跨界虛擬價值定位
　5．3．2　流程標準化模式
　5．3．3　交叉補貼模式
　5．3．4　虛擬價值尋租
　5．3．5　商業(yè)模式的資本化
第六章　基于虛擬價值核心能力的企業(yè)集成網絡構建與治理
　——行業(yè)及利益相關者視角的企業(yè)虛擬價值研究
第七章　企業(yè)整體虛擬價值運營與管理
第八章　結論
參考文獻
致謝
后記