航天器研制風險管理

第1章 航天器研制風險概論
1.1　風險概念
1.2　航天器研制風險分類
1.3　航天器研制風險管理過程
第2章 國外項目風險管理殛應用案例
2.1　美軍項目風險管理
2.1.1　概述
2.1.2　術(shù)語定義
2.1.3　實施途徑
2.1.4　美國政府在風險管理中的作用
2.1.5　在風險管理中承包商的作用
2.1.6　實施方法
2.1.7　文件編制
2.2　NASA空間項目風險管理
2.2.1　概述
2.2.2　NASA風險管理新政策
2.2.3　NASA風險管理程序
2.2.4　NASA風險管理計劃
2.2.5　分析和記錄主要風險的要求
2.3　ESA空間項目風險管理
2.3.1　概述
2.3.2　術(shù)語定義
2.3.3　風險管理原理
2.3.4 風險管理程序
2.4　卡西尼號探測器研制風險管理案例
2.4.1　背景
2.4.2 風險管理途徑
2.4.3　風險識別與特征
2.4.4　風險評估
2.4.5　風險減小
2.4.6　風險監(jiān)控
2.4.7　風險管理職責
2.4.8　實施風險管理的益處
第3章 風險管理技術(shù)與風險評估方法
3.1　風險管理技術(shù)
3.1.1　風險規(guī)劃技術(shù)
3.1.2　風險識別技術(shù)
3.1.3　風險評估技術(shù)
3.1.4　風險控制技術(shù)
3.2　風險評估方法
3.2.1　風險評估指數(shù)（RAc）法
3.2.2　總風險暴露指數(shù)（TREc）法
3.2.3　多目標決策方法
3.2.4 模糊風險評估方法
3.2.5　概率風險評估方法
3.2.6　風險評估中確定權(quán)重的方法
第4章 航天器研制風險管理的實施
4.1　風險管理準則
4.2　風險管理實施
4.2.1　總則
4.2.2　職責
4.2.3　航天器研制過程需要考慮的其他問題
4.2.4　風險的透明管理和決策
4.2.5　風險管理文檔
4.3　風險管理過程要求
4.4　風險管理實施要求
第5章 航天器研制過程風險因素分析
5.1　項目論證
5.2　設計
5.2.1　方案論證
5.2.2　方案設計
5.2.3　設計分析
5.2.4　元器件與配套件選擇
5.2.5　軟件設計
5.2.6　檢測設計
5.2.7　技術(shù)狀態(tài)管理
5.3　制造
5.3.1　制造計劃
5.3.2　工藝準備
5.3.3　工藝評審
5.3.4 協(xié)作單位控制
5.3.5 元器件控制
5.3.6　生產(chǎn)質(zhì)量控制
5.3.7　工藝裝備及設備
5.3.8 專用測試設備
5.3.9 環(huán)境應力篩選
5.4　試驗與測試（含總裝）
5.4.1　試驗綜合計劃
5.4.2　故障歸零
5.4.3　試驗質(zhì)量控制
5.4.4　大型試驗
5.4.5　軟件測試
5.5 使用（在軌運行）
5.6　航天器研制風險因素（風險源）檢查單
第6章 資源一號衛(wèi)星風險管理示例
6.1　概述
6.2　風險識別與評估
6.2.1　風險因素的識別
6.2.2　風險評估
6.3　風險決策和采取的措施
6.3.1　貯存環(huán)境條件的決策
6.3.2　定期檢測周期的決策
6.3.3　貯存后試驗方案的決策
6.3.4　對有限壽命和生產(chǎn)時間長的產(chǎn)品進行復查
6.3.5　嚴格質(zhì)量控制
6.4　監(jiān)控、傳遞和接受風險
6.5　小結(jié)
參考文獻