別讓管理敗在不會(huì)用人上：做管理一定要會(huì)的81個(gè)管人技巧

第一章　世有伯樂(lè)，然后有千里馬——管人用人必備的識(shí)人　技巧
　技巧1會(huì)識(shí)人才能會(huì)用人
　技巧2英雄不問(wèn)出處，識(shí)人別看出身
　技巧3相貌不是人才的“名片”
　技巧4管理者要善于發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處
　技巧5別讓個(gè)人好惡成為評(píng)價(jià)人才的標(biāo)準(zhǔn)．
　技巧6德才兼?zhèn)洳攀钦嫒瞬?br /> 　技巧7請(qǐng)任用那些有信用的人
　技巧8在員工中發(fā)現(xiàn)可造之才
第二章　物盡其用，人盡其才——管人用人必備的用才　技巧
　技巧9量體裁衣，為人才選擇合適的崗位
　技巧10管理者要有不計(jì)前嫌的胸襟
　技巧11用人所長(zhǎng)，讓人才發(fā)揮全部潛力
　技巧12壓制人才是最大的浪費(fèi)
　技巧13“刺兒頭”也可以貢獻(xiàn)自己的力量
　技巧14讓所有員工勁往一處使
　技巧15用才的關(guān)鍵在于信賴
　技巧16巧妙組合，取人之長(zhǎng)補(bǔ)人之短
　技巧17合適的人才就是最好的人才
　技巧18不用任何一個(gè)多余的人
第三章　推心置腹，收獲忠誠(chéng)——管人用人必備的服人　技巧
　技巧19把員工的利益放在心上
　……
第四章　識(shí)人靠眼光，管人看威信——管人用人必備的立威技巧
第五章　激勵(lì)是管人的方法，更是用人的藝術(shù)——管人用人必備的激勵(lì)技巧
第六章　用人不疑，疑人不用——管人用人必備的授權(quán)技巧
第七章　調(diào)和組織關(guān)系，了解員工的思想——管人用人必備的溝通技巧
第八章　無(wú)窮人之雅量，難成大器——管人用人必備的容人技巧
第九章　千軍易得，一將難——管人用人必備的留人技巧