飼料企業(yè)營銷管理與質(zhì)量控制

序言
前言
營銷管理篇
飼料企業(yè)如何做好銷售管理工作
一、把銷售放在龍頭的地位
二、合理擺放與客戶的關(guān)系
三、保持準(zhǔn)確的自我定位
四、維護(hù)良好的企業(yè)形象
五、確定一個好思路
六、處理好幾個銷售的策略性問題
七、選好用好人才
飼料營銷的決策與管理
第一部分 從河南的飼料市場看飼料業(yè)發(fā)展的新階段
一、河南飼料市場的特點
二、飼料業(yè)發(fā)展的新階段和我們面臨的問題
第二部分 關(guān)于營銷的幾個觀念
一、銷售首先是銷什么？人才是第一位的
二、銷售是和人打交道：關(guān)于客戶的問題
三、產(chǎn)品質(zhì)量必須為營銷服務(wù)：從營銷角度看質(zhì)量問題
四、要靠營銷去做市場：什么是營銷？
五、做市場要不斷創(chuàng)新，不創(chuàng)新就要落后
第三部分 營銷的幾個具體問題
一、市場的開發(fā)與管理
二、設(shè)點布網(wǎng)問題：第二個例子
三、廣告宣傳問題：第三個例子
四、營銷定位問題
……
飼料企業(yè)：營銷與策劃
飼料市場的特點和企業(yè)面臨的問題
飼料銷售中的質(zhì)量控制
客戶投訴處理的幾個問題
飼料銷售中的賒欠問題
營銷斷想（一）
營銷斷想（二）
營銷斷想（三）
質(zhì)量控制篇
質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
質(zhì)量控制的新觀念
飼料企業(yè)原材料質(zhì)量控制的幾個問題
生產(chǎn)線上的質(zhì)量控制
飼料產(chǎn)品的感觀及包裝物的質(zhì)量控制
用統(tǒng)計學(xué)方法控制飼料產(chǎn)品的質(zhì)量變異
關(guān)于質(zhì)量問題的思考（一）
關(guān)于質(zhì)量問題的思考（二）
飼料產(chǎn)品制質(zhì)量標(biāo)示的幾個技術(shù)問題
推行企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步
努力實現(xiàn)我國飼料工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展
企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與操作