人力資源管理概論

第一章　人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié)　人力資源
第二節(jié)　人力資源管理
第三節(jié)　人力資源管理部門的角色定位與職責(zé)
第二章　人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第一節(jié)　人力資源管理的基本原理
第二節(jié)　人性假設(shè)理論
第三節(jié)　人力資本理論
第四節(jié)　人本管理理論
第五節(jié)　委托一代理理論
第三章　職位分析與職位評價
第一節(jié)　職位分析概述
第二節(jié)　職位分析的過程和方法
第三節(jié)　職位評價及方法
第四章　人力資源規(guī)劃
第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)　人力資源供求預(yù)測
第三節(jié)　人力資源供求的調(diào)節(jié)
第四節(jié)　人力資源規(guī)劃的編寫
第五章　人力資源招聘與甄選
第一節(jié)　員工招聘
第二節(jié)　員工甄選
第六章　人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié)　人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié)　人力資源培訓(xùn)管理
第三節(jié)　人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的主要方法
第七章　績效管理
第一節(jié)　績效管理概述
第二節(jié)　繢效管理的過程
第三節(jié)　績效考評的方法
第八章　勞動關(guān)系管理
第一節(jié)　勞動關(guān)系概速
第二節(jié)　勞動關(guān)系的建立與終止
第三節(jié)　集體合同
第四節(jié)　勞動爭議的處理
第九章　薪酬管理
第一節(jié)　薪酬與薪酬管理概述
第二節(jié)　基本薪酬的管理
第三節(jié)　可變薪酬的管理
第四節(jié)　員工福利管理
第十章　職業(yè)生涯管理
第一節(jié)　員工職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié)　職業(yè)生涯管理的基本理論
參考文獻(xiàn)
后記