中建成功之道

“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目
中國式企業(yè)管理研究叢書編委會
“中國企業(yè)成功之道”中建案例研究組成員
總序
中國建筑工程總公司簡介
引言
樣本企業(yè)入選原因
已有研究綜述
第1章 中建總公司的發(fā)展歷程
起步階段（1982～1991年）
市場化轉(zhuǎn)型階段（1992～2000年）
規(guī)?；瘮U張階段（2001～2005年）
整體提升階段（2006年至今）
第2章 戰(zhàn)略與環(huán)境
戰(zhàn)略演進歷程
戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀
戰(zhàn)略管理的特點
研究發(fā)現(xiàn)
第3章 組織
變革前的組織管理
組織變革的主要措施
組織管理的現(xiàn)實狀況
組織管理的特點
研究發(fā)現(xiàn)
第4章 跨國經(jīng)營
跨國經(jīng)營歷史與發(fā)展階段
跨國經(jīng)營的主要特點
探索跨國經(jīng)營的多種模式
研究發(fā)現(xiàn)
第5章 營銷管理
營銷體系的沿革
市場營銷的具體做法
成功的主要經(jīng)驗
成功的啟示
第6章 人力資源管理
人力資源管理政策的演變
戰(zhàn)略性人力資源管理的特點
戰(zhàn)略性人力資源管理的特點分析
研究發(fā)現(xiàn)
第7章 企業(yè)文化
企業(yè)文化歷史沿革
當前企業(yè)文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化管理的特色
研究發(fā)現(xiàn)
第8章 結論
管理特色總結
中建總公司的成功之道
附錄A 調(diào)研組織的說明
附錄B 大事記
參考文獻