中國(guó)工商管理案例精選（第3輯）

戰(zhàn)略管理
二次創(chuàng)業(yè)的選擇
魚與熊掌：做品牌還是做OEM
LG裝飾公司的發(fā)展戰(zhàn)略
新媒體發(fā)展模式之央視案例剖析
“開心網(wǎng)”之困
國(guó)際化：小心被人家算計(jì)！——TCL等中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)之路的反思
龍騰集團(tuán)企業(yè)管理案例
“龍湖”房地產(chǎn)開發(fā)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)營(yíng)銷
“光棒”之誘
“仁愛為本”的戰(zhàn)略品牌管理——黃海制藥的營(yíng)銷管理戰(zhàn)略模式
人力資源與組織行為
從“農(nóng)村包圍城市”到“綠色蓮花”——蓮花味精營(yíng)銷策略案例分析
ZGYD履行社會(huì)責(zé)任與員工忠誠(chéng)度案例分析
T公司海外項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理歷程
公司治理
美的電器的成長(zhǎng)之路——民營(yíng)資本的股份制轉(zhuǎn)化
新浪高管層的MBO
創(chuàng)業(yè)管理與風(fēng)險(xiǎn)投資
蘭考縣秸稈發(fā)電項(xiàng)目遭遇的尷尬
創(chuàng)業(yè)英雄——季琦
金融證券
紫晶宮的誘惑
中國(guó)平安保險(xiǎn)公司收購(gòu)深圳發(fā)展銀行
45個(gè)漲停板，從ST長(zhǎng)運(yùn)到西南證券
上市還是不上市？——M制藥有限公司的發(fā)展困惑
上海儀電控股（集團(tuán)）公司并購(gòu)及整合路徑分析
財(cái)務(wù)審計(jì)
信息時(shí)代中國(guó)石油財(cái)務(wù)集中管控模式
北京紫竹藥業(yè)：運(yùn)用BSC建立戰(zhàn)略中心型組織
哈爾濱鐵路局多元經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行
商業(yè)銀行信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
OPTI的信貸風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)分析
海星科技資產(chǎn)重組的案例
九發(fā)股份變更審計(jì)師的動(dòng)因及其市場(chǎng)反應(yīng)研究
數(shù)據(jù)模型與決策
思考與抉擇——2009年我國(guó)商品房銷售分析
中小企業(yè)生存現(xiàn)狀的思考——“中小企業(yè)生存大調(diào)查”案例分析