大型企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施與應(yīng)用分析

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第1章 緒論
1.1 國(guó)內(nèi)外erp的發(fā)展形勢(shì)
1.1.1　erp的發(fā)展和應(yīng)用
1.1.2　國(guó)家電網(wǎng)公司erp建設(shè)
1.2 遼寧電力erp建設(shè)歷程
1.2.1　建設(shè)背景
1.2.2　建設(shè)歷程
1.3 遼寧電力erp建設(shè)的特色與成果
1.3.1　創(chuàng)新的erp項(xiàng)目推進(jìn)方法
1.3.2　實(shí)施特點(diǎn)與精神
1.3.3　erp建設(shè)成果
1.4 遼寧電力erp建設(shè)展望
第2章 erp基本概念與實(shí)施方法
2.1 erp的概念及特點(diǎn)
2.1.1 erp的概念
2.1.2 erp系統(tǒng)發(fā)展過(guò)程
2.1.3 erp系統(tǒng)的核心價(jià)值體現(xiàn)
2.1.4 erp系統(tǒng)的功能特點(diǎn)
2.1.5 sap與erp的關(guān)系.2.1.6 sap系統(tǒng)功能和特點(diǎn)
2.2 erp項(xiàng)目實(shí)施方法論
2.2.1 erp項(xiàng)目實(shí)施方法論的定義與作用
2.2.2 典型erp項(xiàng)目實(shí)施方法論簡(jiǎn)介
2.2.3 erp項(xiàng)目實(shí)施各階段主要工作和交付
2.2.4　項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中注重細(xì)節(jié)管理
2.2.5　業(yè)務(wù)流程重組
2.3 erp實(shí)施關(guān)鍵成功因素
2.3.1　erp項(xiàng)目實(shí)施障礙與導(dǎo)致失敗的原因
2.3.2　erp項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素
第3章 財(cái)務(wù)管理
3.1 財(cái)務(wù)管理概念
3.1.1　財(cái)務(wù)管理的概念
3.1.2　erp財(cái)務(wù)管理
3.1.3　財(cái)務(wù)管理與其他模塊的關(guān)系
3.2 財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例
3.2.1　綜述
3.2.2　業(yè)務(wù)模式及方案設(shè)計(jì)
3.2.3　實(shí)施歷程
3.2.4　項(xiàng)目實(shí)施取得的主要成果
3.3 結(jié)論與思考
第4章 人力資源管理
4.1 人力資源管理概述
4.1.1　人力資源管理的概念
4.1.2　erp人力資源管理
4.1.3　人力資源管理與其他模塊的關(guān)系
4.2 人力資源管理應(yīng)用案例
4.2.1　綜述
4.2.2　業(yè)務(wù)模式及方案設(shè)計(jì)
4.2.3　實(shí)施歷程
4.2.4　項(xiàng)目實(shí)施取得的主要成果
4.3 結(jié)論與思考
第5章 計(jì)劃管理
5.1 計(jì)劃管理綜述
5.1.1　計(jì)劃管理的概念
5.1.2　erp計(jì)劃管理
5.1.3　bpc計(jì)劃管理
5.1.4　計(jì)劃管理與其他模塊的關(guān)系
5.2 計(jì)劃管理應(yīng)用案例
5.2.1　綜述
5.2.2　業(yè)務(wù)模式及方案設(shè)計(jì)
5.2.3　實(shí)施歷程
5.2.4　項(xiàng)目實(shí)施取得的主要成果
5.3 結(jié)論與建議
第6章 項(xiàng)目管理
6.1 項(xiàng)目管理概述
6.1.1　項(xiàng)目管理的概念
6.1.2　erp的項(xiàng)目管理
6.1.3　erp項(xiàng)目管理與其他模塊的關(guān)系
6.3 erp項(xiàng)目管理應(yīng)用案例
6.3.1　綜述
6.3.2　業(yè)務(wù)模式及方案設(shè)計(jì)
6.3.3　實(shí)施歷程
6.3.4　項(xiàng)目實(shí)施取得的主要成果
6.4 結(jié)論與建議
第7章 物資管理
7.1 erp物資管理概述
7.1.1　物資管理的概念
7.1.2　erp物資管理
7.1.3　物資管理與其他模塊的關(guān)系
7.2 物資管理應(yīng)用案例
7.2.1　綜述
7.2.2　業(yè)務(wù)模式和方案設(shè)計(jì)
7.2.3　實(shí)施歷程
7.2.4　項(xiàng)目實(shí)施取得的主要成果
7.3 結(jié)論與思考
第8章 設(shè)備管理
8.1 erp設(shè)備管理綜述
8.1.1　設(shè)備管理的概念
8.1.2　erp設(shè)備管理
8.1.3　erp設(shè)備管理與其他模塊的關(guān)系
8.2 設(shè)備管理應(yīng)用案例
8.2.1　綜述
8.2.2　業(yè)務(wù)模式及方案設(shè)計(jì)
8.2.3　實(shí)施歷程
8.2.4　項(xiàng)目實(shí)施取得的主要成果
8.3 結(jié)論與思考
8.3.1　結(jié)論
8.3.2　思考
第9章 數(shù)據(jù)清理
9.1 erp數(shù)據(jù)清理概述
9.1.1　數(shù)據(jù)清理的概念
9.1.2　數(shù)據(jù)清理的重要性
9.1.3　數(shù)據(jù)清理范圍
9.1.4　數(shù)據(jù)清理方法
9.2 大型企業(yè)erp數(shù)據(jù)清理實(shí)例
9.2.1　綜述
9.2.2　供電試點(diǎn)階段數(shù)據(jù)清理工作
9.2.3　供電推廣階段數(shù)據(jù)清理工作
9.2.4　農(nóng)電推廣階段數(shù)據(jù)清理工作
9.2.5　全覆蓋及東北劃轉(zhuǎn)階段
9.3 結(jié)論與思考
9.3.1　數(shù)據(jù)清理成果及特點(diǎn)
9.3.2　思考
第10章 高級(jí)應(yīng)用
10.1 高級(jí)分析
10.1.1　高級(jí)分析概念
10.1.2　高級(jí)分析應(yīng)用案例
10.1.3　結(jié)論與思考
10.2 企業(yè)門戶
10.2.1　企業(yè)門戶概念
10.2.2　企業(yè)門戶應(yīng)用案例
10.2.3　結(jié)論與思考
10.3 工作流
10.3.1　工作流概念
10.3.2　工作流應(yīng)用案例
10.3.3　結(jié)論與思考
10.4 內(nèi)存計(jì)算技術(shù)
10.4.1　內(nèi)存計(jì)算技術(shù)概念
10.4.2　內(nèi)存計(jì)算技術(shù)應(yīng)用案例
10.4.3　結(jié)論與思考
第11章 集成開發(fā)
11.1 集成開發(fā)概念
11.1.1　集成開發(fā)綜述
11.1.2　集成開發(fā)技術(shù)
11.1.3　集成開發(fā)過(guò)程
11.2 集成開發(fā)應(yīng)用案例
11.2.1　集成開發(fā)背景
11.2.2　功能范圍
11.2.3　開發(fā)歷程
11.2.4　主要成果
11.2.5　重點(diǎn)技術(shù)實(shí)例分析
11.2.6　開發(fā)流程實(shí)例分析
11.3　結(jié)論與思考
11.3.1　集成開發(fā)思考
11.3.2　常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
第12章 系統(tǒng)管理
12.1 系統(tǒng)規(guī)劃
12.1.1　系統(tǒng)架構(gòu)
12.1.2　服務(wù)器硬件規(guī)劃
12.1.3　存儲(chǔ)架構(gòu)
12.1.4　網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
12.1.5　打印機(jī)規(guī)劃
12.1.6　備份與恢復(fù)
12.2 系統(tǒng)安裝
12.2.1　系統(tǒng)架構(gòu)圖
12.2.2　安裝過(guò)程參數(shù)
12.2.3　文件系統(tǒng)的規(guī)劃
12.2.4　用戶及組的建立
12.2.5　安裝前的檢查
12.2.6　系統(tǒng)正式安裝
12.3 系統(tǒng)配置
12.3.1　前期系統(tǒng)設(shè)置
12.3.2　系統(tǒng)升級(jí)管理
12.3.3　系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求調(diào)整
12.4 系統(tǒng)管理
12.4.1　系統(tǒng)版本管理
12.4.2　sap系統(tǒng)檢查
12.4.3　備份和恢復(fù)
12.5 權(quán)限管理
12.5.1　權(quán)限相關(guān)概念
12.5.2　用戶維護(hù)
12.5.3　角色維護(hù)
12.5.4　權(quán)限維護(hù)
12.6 系統(tǒng)優(yōu)化
12.6.1　系統(tǒng)優(yōu)化目標(biāo)
12.6.2　系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)容簡(jiǎn)介
12.6.3　數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化
12.6.4　expensive sql語(yǔ)句分析
12.6.5　sap kernel 版本
12.6.6　調(diào)優(yōu)備份與恢復(fù)策略
第13章 運(yùn)維管理
13.1 運(yùn)維管理體系簡(jiǎn)述
13.1.1　運(yùn)維管理概念
13.1.2　運(yùn)維管理體系概念
13.1.3　運(yùn)用itil的思想構(gòu)建erp運(yùn)維體系
13.2 運(yùn)維管理應(yīng)用案例
13.2.1　遼寧電力erp運(yùn)維管理綜述
13.2.2　運(yùn)維支持保障體系建設(shè)
13.2.3　運(yùn)維歷程
13.2.4　成果與特色
13.3 結(jié)論與建議
附錄
erp系統(tǒng)上線運(yùn)行管理規(guī)范參考范例
erp系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模塊上線運(yùn)行管理規(guī)范
erp人力資源管理模塊上線運(yùn)行管理規(guī)范
erp系統(tǒng)計(jì)劃與項(xiàng)目管理模塊上線運(yùn)行管理規(guī)范
參考文獻(xiàn)
編后語(yǔ)