中國管理咨詢優(yōu)秀案例（2012）

　　我國企業(yè)要在全球一體化的新經(jīng)濟時代中長期穩(wěn)定地生存和發(fā)展，就必須努力使自己成為卓越、高壽命的企業(yè)。作為一個卓越的企業(yè)，應當具備：一是卓越的理念。卓越的理念是長壽企業(yè)之魂，其核心是企業(yè)高層領導與員工共享的價值觀和企業(yè)精神。我國企業(yè)大都面臨新時代精神與信念的整合與再造。二是卓越的戰(zhàn)略?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營行為已經(jīng)不能僅僅依靠固有知識和經(jīng)驗的自然延續(xù)，而必須依靠創(chuàng)造性地適應環(huán)境并向環(huán)境挑戰(zhàn)的經(jīng)營戰(zhàn)略。卓越的戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略計劃的有效實施已經(jīng)成為企業(yè)繁榮昌盛的重要保證。三是卓越的能力。企業(yè)競爭能力包括技術、設備、產(chǎn)品、管理的創(chuàng)新能力，業(yè)務流程再造和經(jīng)營生產(chǎn)過程有效的控制力，開拓市場、制造市場及駕馭市場機會的市場營銷力等。四是卓越的人才。企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。企業(yè)需要的人才包括掌握專業(yè)科學技術的人才和掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理知識與管理技術的人才。吸引、留住和培育、激勵優(yōu)秀人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。五是卓越的組織結構。企業(yè)組織結構決定于企業(yè)整合優(yōu)化的功能，優(yōu)秀的組織結構為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造活力和高效率。追求長盛不衰是企業(yè)夢寐以求的愿望，并為此奮斗。作為企業(yè)的保健醫(yī)生，我國廣大的管理咨詢機構和咨詢專業(yè)人員20多年來為了協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)這一目標，與企業(yè)一起辛勤的耕耘、奉獻著自己的心智。《中國管理咨詢優(yōu)秀案例（2012）》精選出一批近年來效果顯著，客戶滿意度高，且具有借鑒意義的優(yōu)秀管理咨詢案例，這是管理咨詢顧問和企業(yè)智慧的結晶、最佳實踐的總結。中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會決定將每年組織出版《中國管理咨詢優(yōu)秀案例》集。一方面，希望企業(yè)能夠通過鮮活的案例，感受管理咨詢所帶來的實際效果。另一方面，希望通過此平臺，在一定程度上實現(xiàn)現(xiàn)代知識、信息和經(jīng)驗的共享，給管理咨詢業(yè)同行帶來一些實質性的啟發(fā)。

　　中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會，成立于1987年，是在國家民政部注冊登記的非營利性的全國性專業(yè)社會團體，是由有志于推進中國管理咨詢事業(yè)健康發(fā)展的社會團體，管理咨詢機構和個人聯(lián)合組成。以“組織和推動中國管理咨詢事業(yè)健康發(fā)展”為宗旨，緊緊圍繞“服務、自律、維權”開展工作。中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會已在全國30個省、區(qū)、直轄市建立起管理咨詢行業(yè)管理網(wǎng)絡體系，現(xiàn)有委員單位200多家，匯聚了眾多國內外知名的咨詢機構和專家。已成功舉辦了六界中國管理咨詢高峰會，定期組織出國考察，專業(yè)培訓和專題沙龍活動，搭建起行業(yè)交流和宣傳的平臺。2004年6月，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會作為中國內地的唯一代表正式加入國際管理咨詢協(xié)會理事會（簡稱ICMCI），與歐美、亞洲多個國家及港澳臺地區(qū)的管理咨詢行業(yè)組織建立了良好的交流與合作關系。2005年9月，原國家人事部頒發(fā)了國人部發(fā)〔2005〕71號文件，將管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價納入全國專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃。中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會每年承擔全國管理咨詢師考試的大綱制定、征題、命題、閱卷、教材編寫等工作。