人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)

第一章　人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論
章首案例：人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵——由“少年與老板間的距離”想到的
一、中國(guó)人力資源管理部組織地位的演變分析
二、人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念界定與基本前提
三、人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)與人力資源管理學(xué)的比較
四、人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論成果簡(jiǎn)介
第二章　人力資源思想脈絡(luò)與其成本一效益評(píng)估
章首案例：一只酒杯引發(fā)的破產(chǎn)
一、人力資源的思想脈絡(luò)
二、人力資源的成本一效益評(píng)估
三、人力資源價(jià)值計(jì)量的方法
第三章　人力資本理論
章首案例：“量身定做”人力資本投資方案的啟示
一、人力資本的內(nèi)涵及其特點(diǎn)
二、人力資本的所有權(quán)分析
三、經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的價(jià)值分配理論與人力資本定價(jià)
四、人力資本參與企業(yè)收益分配的方式
第四章　人力資源需求決策
章首案例：中國(guó)大學(xué)生供求失衡現(xiàn)象的思索
一、人力資源需求的內(nèi)涵
二、人力資源需求當(dāng)期決策模型
三、人力資源需求多期決策模型
第五章　人力資源供給決策
章首案例：從無(wú)領(lǐng)到金領(lǐng)的職業(yè)選擇
一、人力資源供給的內(nèi)涵
二、人力資源供給假設(shè)與人力資源供給變動(dòng)規(guī)律
三、人力資源供給決策：職業(yè)選擇
四、人力資源供給決策：工作搜尋
第六章　內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
章首案例：中國(guó)高校“非升即走”的人事改革
一、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的內(nèi)涵
二、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)與外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的聯(lián)系與區(qū)別
三、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制
四、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)中的資源配置方式
第七章　人力資源供求雙方簽訂勞動(dòng)合同博弈分析
章首案例：華為公司辭職門引發(fā)的思考
一、完全信息靜態(tài)博弈分析
二、不完全信息靜態(tài)博弈分析
三、完全信息動(dòng)態(tài)博弈分析
四、不完全信息動(dòng)態(tài)博弈分析
五、基于心理契約的人力資源供求博弈模型分析
第八章　人力資源供給者的薪酬激勵(lì)方案
章首案例：變味的股權(quán)激勵(lì)
一、整體薪酬與人力資源薪酬模式
二、人力資源激勵(lì)體系
三、特殊人力資源供給者薪酬激勵(lì)
四、福利激勵(lì)方案
參考文獻(xiàn)