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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理MBA組織行為學(xué)：基于戰(zhàn)略的方法（原書(shū)第2版）

組織行為學(xué)：基于戰(zhàn)略的方法（原書(shū)第2版）

組織行為學(xué)：基于戰(zhàn)略的方法（原書(shū)第2版）

定　價(jià)：￥59.00

作　者： （美）希特，（美）米勒，（美）科勒拉 著，馮云霞，笪鴻安 譯
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 組織學(xué)

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ISBN： 9787111400004 出版時(shí)間： 2012-11-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 376 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在當(dāng)今全球化、知識(shí)化、信息化的時(shí)代背景下，現(xiàn)代組織和企業(yè)的生存發(fā)展與繁榮靠什么？人！只有依靠人的智力、遠(yuǎn)見(jiàn)、創(chuàng)造力、能力和動(dòng)力，組織才能獲得可持續(xù)發(fā)展。享譽(yù)美國(guó)管理學(xué)界、咨詢(xún)界的戰(zhàn)略管理大師、組織行為大師邁克爾·希特教授親自撰寫(xiě)的這本《組織行為學(xué)：基于戰(zhàn)略的方法（原書(shū)第2版）》，為我們提供了系統(tǒng)的、前沿的、實(shí)用的知識(shí)和信息。它能夠幫助我國(guó)的政府組織、企業(yè)、各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)如何更有效地發(fā)現(xiàn)人才、管理人才、激勵(lì)人才以及留住人才?！督M織行為學(xué)：基于戰(zhàn)略的方法（原書(shū)第2版）》適用于MBA、EMBA及企業(yè)管理人員，工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科生、研究生，以及從事相關(guān)領(lǐng)域研究的學(xué)者。

作者簡(jiǎn)介

　　作者：（美）邁克爾A.希特、C.切特·米勒、安瑞妮·科勒拉 譯者：馮云霞、笪鴻安邁克爾A.希特（MichaelA.Hitt）教授，得克薩斯A＆M大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)首席教授。曾任美國(guó)戰(zhàn)略管理協(xié)會(huì)主席團(tuán)委員、美國(guó)管理學(xué)會(huì)主席。是管理學(xué)、組織行為領(lǐng)域多本一流期刊的編審，先后出版兩百多部專(zhuān)著和學(xué)術(shù)文章。榮獲美國(guó)歐文杰出教育者獎(jiǎng)?wù)?、美?guó)管理學(xué)術(shù)委員會(huì)杰出服務(wù)獎(jiǎng)。C.切特·米勒（C.ChetMiller）教授，在美國(guó)WakeForest大學(xué)、Baylor大學(xué)、康奈爾大學(xué)、杜克大學(xué)等校任教職。先后為ABB、美洲銀行、美國(guó)郵政等多家組織進(jìn)行管理開(kāi)發(fā)工作。曾在《組織科學(xué)》、《戰(zhàn)略管理》、《美國(guó)管理學(xué)會(huì)》、《組織行為》等專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表論文。安瑞妮·科勒拉（AdrienneColella）教授，是杜蘭大學(xué)弗里曼商學(xué)院組織行為學(xué)教授。她也曾執(zhí)教于美國(guó)其他商學(xué)院。曾在《應(yīng)用心理學(xué)》、《人事和人力資源管理研究》，《人力資源管理》等專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表多篇論文。

圖書(shū)目錄

譯者序
作者簡(jiǎn)介
前言
致謝
導(dǎo)論
第一部分　戰(zhàn)略視角
　第1章　組織行為的戰(zhàn)略視角
　　1.1　戰(zhàn)略性組織行為的基本要素
　　1.2　運(yùn)用戰(zhàn)略視角的重要性
　　1.3　人力資本在創(chuàng)造比較優(yōu)勢(shì)過(guò)程中的作用
　　1.4　積極的組織行為
　　1.5　高度參與式管理
　　1.6　本書(shū)的結(jié)構(gòu)
　　本章新知識(shí)要點(diǎn)
　　回顧本章知識(shí)要點(diǎn)
　　建立你的人力資本
　　戰(zhàn)略性組織行為一瞥
　　團(tuán)隊(duì)練習(xí)
　　注釋
　第2章　全球化情境下的組織行為
　　2.1　全球化的主導(dǎo)力量
　　2.2　員工和經(jīng)理的全球化體驗(yàn)
　　2.3　參與國(guó)際運(yùn)作的機(jī)會(huì)
　　2.4　國(guó)際背景下的高度參與式管理
　　2.5　國(guó)際背景下的倫理
　　本章新知識(shí)要點(diǎn)
　　本章知識(shí)要點(diǎn)回顧
　　倫理思考
　　建立你的人力資本
　　戰(zhàn)略性組織行為一瞥
　　團(tuán)隊(duì)練習(xí)
　　注釋
第二部分　個(gè)體過(guò)程
　第3章　學(xué)習(xí)和知覺(jué)
　　3.1　重要的學(xué)習(xí)原則
　　3.2　對(duì)學(xué)習(xí)有益的其他條件
　　3.3　訓(xùn)練以及提高員工績(jī)效
　　3.4　知覺(jué)
　　本章新知識(shí)要點(diǎn)
　　回顧本章知識(shí)要點(diǎn)
　　倫理思考
　　建立你的人力資本
　　戰(zhàn)略性組織行為一瞥
　　團(tuán)隊(duì)練習(xí)
　　注釋
　　……
　第4章　個(gè)性、智力、態(tài)度和情感
　第5章　工作動(dòng)機(jī)
　第6章　壓力與健康
第三部分　群體、團(tuán)隊(duì)和社會(huì)過(guò)程
　第7章　領(lǐng)導(dǎo)力
　第8章　溝通
　第9章　個(gè)體和群體決策
　第10章　群體和團(tuán)隊(duì)
　第11章　沖突、談判、權(quán)力和政治
第四部分　組織情境
　第12章　組織結(jié)構(gòu)和組織文化
　第13章　組織變革和發(fā)展
術(shù)語(yǔ)表

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