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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　90萬(wàn)員工！“當(dāng)郭臺(tái)銘說(shuō)出富士康員工數(shù)量時(shí)，人們?yōu)橹痼@。這是一頭不折不扣的大象，而且長(zhǎng)袖善舞。2010年，富士康列財(cái)富雜志世界500強(qiáng)第80位，銷(xiāo)售收入952億美元。2011年，富士康列財(cái)富雜志世界500強(qiáng)第43位，銷(xiāo)售收入1175億美元。以上數(shù)據(jù)，是富士康的出口數(shù)據(jù)。出口之外，富士康還有相當(dāng)規(guī)模的電子零組件為臺(tái)灣設(shè)在大陸的廠商配套。富士康的實(shí)際銷(xiāo)售規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億元人民幣。僅以規(guī)模論，在2012中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單上可以排在“兩油”和中國(guó)電網(wǎng)之后位列第四，身居制造業(yè)的富士康令人嘆為觀止。2004年度富士康全年?duì)I收突破1400億人民幣，也首次超越全球代工第一廠偉創(chuàng)力，一躍成為EMS（專(zhuān)業(yè)電子制造服務(wù)）領(lǐng)域全球一哥。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《解密富士康》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章速度富士康
崛起于阡陌
富士康之城
深圳塞車(chē)全球缺貨
來(lái)自東瀛的敬畏
極速出關(guān)
反省減速
用速度沖擊庫(kù)存
“200人住在一間廠房里”
工期就是命令
用速度俘獲戴爾
e-HUb
全球48小時(shí)遠(yuǎn)程互動(dòng)設(shè)計(jì)體系
速度快的人賺錢(qián)，速度慢的人賣(mài)庫(kù)存
第二章低價(jià)富士康
逆境中淘金
身為烏龜要懂得不要叫醒兔子
價(jià)格殺手
大陸的優(yōu)勢(shì)
賺錢(qián)之前先學(xué)省錢(qián)
干部對(duì)成本負(fù)責(zé)
“庫(kù)存是企業(yè)的墳場(chǎng)”
第三章質(zhì)量富士康
質(zhì)量是一場(chǎng)戰(zhàn)斗
99.99%哲學(xué)
質(zhì)量觀念溶入血液
質(zhì)量一票否決
失敗經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
不準(zhǔn)重復(fù)失敗
品質(zhì)就是生命和尊嚴(yán)
質(zhì)量管理四觀念
第四章科技富士康
高交會(huì)富士康亮科技劍
專(zhuān)利反攻
專(zhuān)利護(hù)航編隊(duì)
用專(zhuān)利武裝到牙齒
富士康的核心技術(shù)
研發(fā)服務(wù)制造
“零件制造智能化”
基本功和實(shí)戰(zhàn)
科技投入也要精打細(xì)算
專(zhuān)門(mén)技術(shù)委員會(huì)
品質(zhì)與創(chuàng)新：走向未來(lái)的通行證
“聯(lián)合研發(fā)制造商”
多用大腦，少用肩膀
“富士康制造”的三個(gè)為什么
第五章服務(wù)富士康
蘋(píng)果為什么力挺富士康
御駕親征
看人下菜碟
誰(shuí)是合格的業(yè)務(wù)員
得到大客戶(hù)是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)
……
第六章細(xì)節(jié)富士康
第七章文化富士康
第八章郭臺(tái)銘其人