注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)人文社科法律法律知識(shí)讀物勞資協(xié)商制:中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系改善的路徑選擇

勞資協(xié)商制:中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系改善的路徑選擇

勞資協(xié)商制:中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系改善的路徑選擇

定 價(jià):¥45.00

作 者: 姚文勝,翟玉娟,彭光華 等編
出版社: 中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 勞動(dòng)合同

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787509340219 出版時(shí)間: 2012-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 285 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在社會(huì)主義初級(jí)階段長(zhǎng)期性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨利性和勞動(dòng)者理性維權(quán)漸進(jìn)性的共同作用下,我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議易發(fā)、多發(fā),總量居高的態(tài)勢(shì)會(huì)持續(xù)一個(gè)時(shí)期。國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要將勞動(dòng)爭(zhēng)議、征地拆遷、環(huán)境污染、食品藥品安全、企業(yè)重組和破產(chǎn)列為對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定產(chǎn)生重要影響的六個(gè)社會(huì)矛盾。勞動(dòng)爭(zhēng)議不僅數(shù)量多,而且社會(huì)影響大,個(gè)案的勞資沖突事件若得不到及時(shí)有效的處理,極易演化為群體性社會(huì)公共事件,往往“小事件”,觸發(fā)“大積怨”。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作的總體思路是:鼓勵(lì)和解、強(qiáng)化調(diào)解、加快仲裁、銜接訴訟,最大限度地通過(guò)非訴方式解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。2012年1月1日,人力資源和社會(huì)保障部頒布的《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商調(diào)解規(guī)定》正式實(shí)施,著力依法推動(dòng)企業(yè)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),建立勞資雙方溝通對(duì)話機(jī)制等企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商解決機(jī)制,提升企業(yè)自主解決爭(zhēng)議的能力。2009年,深圳市寶安區(qū)新安街道率先在部分非國(guó)有企業(yè)建立了“1+3”勞資懇談協(xié)商機(jī)制。該機(jī)制有兩個(gè)核心:一是“懇”就是“誠(chéng)懇、真誠(chéng)”;二是“商”就是平等對(duì)話、充分發(fā)表意見(jiàn)。該機(jī)制可以概括為“一個(gè)目標(biāo)、三種平臺(tái)”?!耙粋€(gè)目標(biāo)”,就是“勞資一心,互愛(ài)共贏”;“三種平臺(tái)”就是指溝通方式和平臺(tái),即企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理層級(jí),從企業(yè)最高管理層到中層管理干部,再到最基層的一線職工都參與對(duì)話,公司最高層的意圖可以傳遞到最基層職工,最基層職工呼聲可以直接反映給最高層,中層管理者可以根據(jù)實(shí)際提出執(zhí)行建議,公司的管理由單向變?yōu)榛?dòng),企業(yè)決策由單決變?yōu)楣矝Q,有效預(yù)防了爭(zhēng)議。自2010年該機(jī)制在深圳市寶安區(qū)推廣以來(lái),當(dāng)?shù)貏趧?dòng)信訪案件量、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件量、重大群體性勞資糾紛案件量均呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)。實(shí)踐證明,搭建企業(yè)勞資對(duì)話平臺(tái)是解決勞動(dòng)糾紛的第一步和最基本的手段。

作者簡(jiǎn)介

  姚文勝,男,廣東汕頭人,1972年3月生,深圳市黨政機(jī)關(guān)工作人員,中國(guó)社科院博士后,武漢大學(xué)法學(xué)博士,深圳大學(xué)特約教授、碩士生導(dǎo)師,中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)社會(huì)法學(xué)會(huì)理事,人力資源和社會(huì)保障部“農(nóng)民工爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解”(世界銀行資助)項(xiàng)目組核心專家成員。已出版專著《政府采購(gòu)法律制度研究》(法律出版社,2009年)。在《中國(guó)法學(xué)》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《人民法院報(bào)》、《深圳大學(xué)學(xué)報(bào)(人文學(xué)科版)》和《深圳特區(qū)報(bào)(理論版)》等發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,其中多篇被中國(guó)人民大學(xué)報(bào)刊復(fù)印資料、中國(guó)社會(huì)科學(xué)文摘、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等全文轉(zhuǎn)載或摘轉(zhuǎn)。兩次主持深圳市社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)課題研究,獲深圳市社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。翟玉娟,女,河南濟(jì)源人,1967年生,法學(xué)博士,深圳大學(xué)法學(xué)院教授,深圳大學(xué)勞動(dòng)法和社會(huì)保障法研究所所長(zhǎng),碩士研究生導(dǎo)師。兼任中國(guó)社會(huì)法學(xué)會(huì)理事、廣東省社會(huì)法學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),深圳仲裁委員會(huì)、深圳勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)等機(jī)構(gòu)仲裁員。在全國(guó)核心學(xué)術(shù)期刊發(fā)表文章數(shù)十篇。彭光華,男,山東諸城人,1967年生,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所副所長(zhǎng)。北京師范大學(xué)文學(xué)學(xué)士、日本九州大學(xué)法學(xué)院碩士,博士。研究專長(zhǎng)為勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系,在該領(lǐng)域發(fā)表論文60余篇,出版著作近10部,是我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)科創(chuàng)始人之一。石秀印,男,北京人,1950年生,中國(guó)社會(huì)學(xué)會(huì)勞動(dòng)社會(huì)學(xué)專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所研究員、教授(二級(jí)),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中國(guó)國(guó)情研究中心副主任、研究員,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院研究生導(dǎo)師,中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)理事。在全國(guó)核心期刊發(fā)表文章數(shù)十篇。

圖書(shū)目錄

前言 勞資協(xié)商制的功能定位與制度構(gòu)建
一、勞資協(xié)商制的功能定位
二、勞資協(xié)商的制度構(gòu)建
第一章 和諧經(jīng)由懇談來(lái),協(xié)商方能謀共贏——“1+3”勞資懇談協(xié)商機(jī)制的產(chǎn)生及試點(diǎn)情況
一、“1+3”勞資懇談協(xié)商機(jī)制的基本內(nèi)涵
二、新安街道試點(diǎn)推廣步驟及措施
三、“1+3”勞資懇談協(xié)商機(jī)制的發(fā)展和豐富
四、新安街道推廣“1+3”勞資懇談協(xié)商機(jī)制的效果
第二章 新安經(jīng)驗(yàn)全區(qū)推,共創(chuàng)勞資和諧新局面——寶安區(qū)推廣情況及經(jīng)驗(yàn)
一、全區(qū)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),制定具體工作方案
二、加大宣傳力度,樹(shù)立協(xié)商共贏的理念
三、編制推廣工作指引,指導(dǎo)企業(yè)具體操作
四、檢查考核,保障效果
五、勞資協(xié)商制的特點(diǎn)
六、勞資協(xié)商制的主要經(jīng)驗(yàn)
第三章 勞資協(xié)商制的理論定位及現(xiàn)實(shí)意義
一、勞資協(xié)商制的現(xiàn)實(shí)意義和歷史淵源
二、勞資協(xié)商制的理論基礎(chǔ)
三、勞資協(xié)商制與其他企業(yè)民主管理形式的區(qū)別
四、勞資協(xié)商制的法律依據(jù)
五、勞資協(xié)商制產(chǎn)生的作用
六、勞資協(xié)商制需要進(jìn)一步探討的問(wèn)題
第四章 倍特力公司的溝通式協(xié)商機(jī)制
一、理念先行:得人心者得天下
二、溝通性協(xié)商:勞企共贏的直通車(chē)
三、總有一條通道適合你
四、讓溝通真正“通”起來(lái)
五、員工分享到了企業(yè)發(fā)展成果
六、員工補(bǔ)助和福利
七、員工感到舒心、公平、滿意
八、公司提高了經(jīng)濟(jì)效率和利潤(rùn)收益
第五章 溝通,無(wú)處不在
一、瑞德公司的四大溝通模式
二、勞資溝通的三大平臺(tái)
三、建立溝通的組織機(jī)構(gòu)
四、勞資懇談溝通的效果評(píng)估
第六章 艾美特和諧勞動(dòng)關(guān)系
一、艾美特的“和諧”理念
二、艾美特構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的具體舉措
三、和諧勞動(dòng)關(guān)系效果
第七章 勞資懇談實(shí)現(xiàn)了勞資政三方共贏——?jiǎng)谫Y懇談效果的實(shí)證性評(píng)估
一、勞資關(guān)系由矛盾沖突走向了和諧友好
二、職工的經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位得到了顯著改善
三、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到了明顯的提高
四、政府得到了政治支持與治理進(jìn)步
第八章 日本勞資協(xié)商制之理論與實(shí)踐
一、日本勞資協(xié)商制的概念
一、日本勞資協(xié)商制的現(xiàn)狀
三、勞資協(xié)商的效果
四、日本勞資協(xié)商制度的經(jīng)驗(yàn)
五、日本勞資協(xié)商制的典型案例
參考文獻(xiàn)
后記 勞資協(xié)商制的歷程

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.autoforsalebyowners.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)