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內(nèi)容簡介

　　把工作做對、做好、做到位，不僅能提高效率，創(chuàng)造效益，也能讓自己獲得更多的發(fā)展機會，在職業(yè)生涯中取得更大的成就。把工作做對、做好、做到位，是對自己負責，也是對企業(yè)和組織負責，對社會負責。這既是做人的基本要求，也是人們在職場中獲得成就和地位的關鍵?！兜谝淮尉桶压ぷ髯鰧ψ龊米龅轿唬〞充N版）》具有深厚的人文關懷精神，針對企事業(yè)單位和政府機關等社會團體里員工的工作態(tài)度和價值觀念建設和實踐的需求，剖析了工作不到位的種種表現(xiàn)，闡述了把工作做對、做好、做到位的重要性，并告訴讀者怎樣才能把工作做對、做好、做到位?！兜谝淮尉桶压ぷ髯鰧ψ龊米龅轿唬〞充N版）》是成就員工職業(yè)輝煌、提升企業(yè)和組織凝聚力、建立企業(yè)和組織文化的完美指導手冊和員工培訓讀本，非常適合公務員、公司職員閱讀。本書由呂國榮、張方金著。

作者簡介

　　呂國榮，知名暢銷書作家，人力資源管理專家，上海復銳企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師、培訓師。出版過《你的工資從哪里來》《決定成敗的49個細節(jié)》《人品比能力更重要》《責任面前，沒有任何借口》等員工培訓類暢銷書，其中多部圖書被許多大型企業(yè)、機構列為員工職業(yè)素質(zhì)的培訓教材?！囤A局》《比爾·蓋茨：優(yōu)秀員工的10大準則》《老板為什么會發(fā)火》等多部圖書被韓國引進出版。張方金中國管理研究院特聘研究員；國際注冊高級培訓師、市場營銷管理國家高級職業(yè)經(jīng)理人；紅牛商學院講師團資深講師、內(nèi)訓師教練。擁有十多年的企業(yè)管理實踐和咨詢培訓經(jīng)驗，對區(qū)域市場管理與渠道管理有獨到見解。

圖書目錄

第一章　第一次就把工作做對、做好、做到位
1　只有將工作做對、做好、做到位，才能創(chuàng)造價值
2　工作沒有做好、做到位，就等于沒做工作
3　把工作做對、做好、做到位，才叫真正做了
4　認真只能把工作做對，用心才能把工作做好、做到位
5　做一個心無旁騖、專注地把工作做好、做到位的人
6　勝任工作的最基本標準：把工作做對、做好、做到位
7　把工作做對、做好、做到位，永遠不做“差不多先生”
第二章　工作不到位的五大“頑癥”
1　天橋的把式，光說不練：說得到位，做得不到位
2　計劃不執(zhí)行，結果等于零：部署到位，落實不到位
3　做事只做表面功夫，沒做到“根”上：表面到位，實際不到位
4　在崗不敬業(yè)，在職不盡責：崗位到位，敬業(yè)不到位
5　規(guī)章制度成了墻上的擺設：制度到位，執(zhí)行不到位
第三章　第一次把事情做對、做好、做到位：代價最小、收效最大
1　百分之百地“第一次”就把事情做對
2　養(yǎng)成“第一次就把事情做對、做好、做到位”的工作習慣
3　把工作做到‘零缺陷”
4　做任何工作都應該追求精益求精
第四章　每一份工作都值得去做好
1　每一份工作都值得去做好
2　與其抱怨工作，不如踏踏實實地做好工作
3　“好”字當頭，把工作做得又好又快
4　工作不做則已，要做就要做到最好
5　愛崗敬業(yè)，才能把工作做到最好
第五章　追求盡善盡美，才能把工作做到完美
1　做事有始有終，切忌半途而廢
2　不論做什么工作，都要以完美作為最高標準
3　追求盡善盡美，永遠不要說：“我已經(jīng)做得夠好了！”
4　能做到100%完美，就決不只做到99%
第六章　細節(jié)到位，才能把工作做好、做到位
1　認真細致，確保工作萬無一失
2　注重細節(jié)是把工作做好、做到位的重要前提
3　從細節(jié)抓起，確保每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位
4　重視細節(jié)，把小事做細、把細事做透
5　把小事做好、做到位，是“做大事”的重要前提
6　把簡單的事做好就不簡單，把平凡的事做好就不平凡
第七章　責任到位，工作就容易做好、做到位
1　要把工作做好、做到位，首先責任要到位
2　責任心是把工作做好、做到位的核心
3　盡職盡責是把工作做好、做到位的前提
4　堅守自己的崗位責任，把本職工作做好、做到位
5　在其位，就要把工作做好、做到位
6　克服僥幸心理，把安全工作做好、做到位
第八章　管理時聞，高效地將工作做好、做到位
1　合理、有效利用時間，高效地將工作做好、做到位
2　打敗拖延，把工作做得又好又快
3　分清事情的輕重緩急，先做好最重要的事情
4　日事日畢，今天的工作決不留給明天
5　增強自己的行動力，把工作做好、做到位
參考文獻