代建項目管理指南

第一章 代建項目管理概述
第一節(jié) 政府投資項目概述
第二節(jié) 我國政府投資項目管理模式的沿革
第三節(jié) 代建制管理模式
第四節(jié) 代建項目管理工作內(nèi)容
第二章 代建項目的決策管理
第一節(jié) 代建項目的決策管理概述
第二節(jié) 項目建議書編制管理
第三節(jié) 項目選址意見書編制管理
第四節(jié) 環(huán)境影響評價報告編制管理
第五節(jié) 節(jié)能評估報告編制管理
第六節(jié) 可行性研究報告編制管理
第三章 代建項目的報批管理
第一節(jié) 代建項目報批管理概述
第二節(jié) 發(fā)展改革部門的報批管理
第三節(jié) 規(guī)劃部門的報批管理
第四節(jié) 國土部門的報批管理
第五節(jié) 建設(shè)部門的報批及備案管理
第六節(jié) 其他主要相關(guān)部門的報批管理
第四章 代建項目的勘察設(shè)計管理
第一節(jié) 代建項目的勘察設(shè)計管理概述
第二節(jié) 代建項目勘察設(shè)計目標(biāo)管理
第三節(jié) 代建項目勘察設(shè)計過程管理
第四節(jié) 代建項目勘察設(shè)計溝通管理
第五章 代建項目招投標(biāo)管理
第一節(jié) 代建項目招投標(biāo)管理概述
第二節(jié) 代建項目招標(biāo)策劃
第三節(jié) 代建項目招投標(biāo)過程管理
第四節(jié) 代建項目資格預(yù)審文件編制及管理
第五節(jié) 代建項目建設(shè)工程施工招標(biāo)文件編制及管理
第六節(jié) 代建項目建設(shè)工程服務(wù)招標(biāo)文件編制及管理
第七節(jié) 與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)備材料采購招標(biāo)文件編制管理
附錄 招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)文件匯總
第六章 代建項目的合同管理
第一節(jié) 代建項目的合同管理概述
第二節(jié) 代建項目招標(biāo)階段的合同管理
第三節(jié) 代建項目合同的備案管理
第四節(jié) 代建項目實施階段的合同管理
第五節(jié) 代建項目合同后評估
第六節(jié) 代建項目合同爭議處理及風(fēng)險防范
第七節(jié) 代建項目合同的檔案管理
第七章 代建項目的施工管理
第一節(jié) 代建項目的施工管理概述
第二節(jié) 代建項目施工階段的投資管理
第三節(jié) 代建項目施工階段的進(jìn)度管理
第四節(jié) 代建項目施工階段的質(zhì)量管理
第五節(jié) 代建項目施工階段的職業(yè)健康安全及環(huán)境管理
第八章 代建項目的竣工管理
第一節(jié) 代建項目竣工管理概述
第二節(jié) 代建項目竣工驗收管理
第三節(jié) 代建項目竣工結(jié)算管理
第四節(jié) 代建項目竣工資料管理
第五節(jié) 代建項目竣工移交管理
第六節(jié) 代建項目竣工決算管理
第七節(jié) 代建項目工程保修期管理
第九章 代建項目的后評價管理
第一節(jié) 代建項目后評價管理概述
第二節(jié) 代建項目后評價內(nèi)容
第三節(jié) 代建項目后評價依據(jù)及方法
第四節(jié) 代建項目自我評價成果
附錄 各省市及政府、行業(yè)部門后評價管理辦法及細(xì)則