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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《后改革時(shí)代西部國(guó)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》以我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入“后改革時(shí)代”為背景，系統(tǒng)論述了西部國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐。《后改革時(shí)代西部國(guó)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》介紹了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一般理論，系統(tǒng)梳理了西部國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及戰(zhàn)略管理狀況，具體研究了陜煤集團(tuán)澄合礦務(wù)局、延長(zhǎng)石油集團(tuán)銷售公司等西部大型國(guó)有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并對(duì)西部企業(yè)的戰(zhàn)略管理做了展望。《后改革時(shí)代西部國(guó)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》內(nèi)容豐富，語言生動(dòng)活潑，具有理論與案例相結(jié)合、歷史與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合、總結(jié)與提升相結(jié)合等特點(diǎn)，適合MBA、EMBA課程教學(xué)，同時(shí)也適合對(duì)西部國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略管理感興趣的讀者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《后改革時(shí)代西部國(guó)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
1.1 后改革時(shí)代西部國(guó)有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1.2 西部國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略管理時(shí)代的到來
1.3 本書的研究框架
1.4 本書的特點(diǎn)與創(chuàng)新
本章參考文獻(xiàn)
第2章企業(yè)戰(zhàn)略概述
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型
2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體與本質(zhì)
2.4 企業(yè)戰(zhàn)略的特征與功能
本章參考文獻(xiàn)
第3章企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
3.1 企業(yè)戰(zhàn)略的制定
3.2 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
本章參考文獻(xiàn)
第4章西部國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略管理
4.1 西部國(guó)有企業(yè)概述
4.2 西部國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)
4.3 西部國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略管理
本章參考文獻(xiàn)
第5章陜煤集團(tuán)澄合礦務(wù)局發(fā)展戰(zhàn)略
5.1 陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)簡(jiǎn)介
5.2 陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)
5.3 陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
5.4 陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路與目標(biāo)
5.5 陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容
5.6 陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)
5.7 陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施
第6章延長(zhǎng)石油集團(tuán)銷售公司發(fā)展戰(zhàn)略
6.1 延長(zhǎng)石油集團(tuán)銷售公司簡(jiǎn)介
6.2 延長(zhǎng)石油集團(tuán)銷售公司發(fā)展基礎(chǔ)
6.3 延長(zhǎng)石油集團(tuán)銷售公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
6.4 延長(zhǎng)石油集團(tuán)銷售公司戰(zhàn)略思路與目標(biāo)
6.5 延長(zhǎng)石油集團(tuán)銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容
6.6 延長(zhǎng)石油集團(tuán)銷售公司規(guī)劃實(shí)施的進(jìn)度、效益與風(fēng)險(xiǎn)
6.7 延長(zhǎng)石油集團(tuán)銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施
第7章西部企業(yè)戰(zhàn)略管理展望
7.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)重心轉(zhuǎn)移
7.2 西部企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
7.3 西部企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型
附錄
附錄參考文獻(xiàn)
后記