巨項(xiàng)目管理

序言
前言
1 緒論
1.1 巨項(xiàng)目導(dǎo)向是社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略
1.2 巨項(xiàng)目為社會(huì)跨越式發(fā)展提供平臺(tái)
1.3 一般項(xiàng)目管理與巨項(xiàng)目管理
2 巨項(xiàng)目——有效大系統(tǒng)和獨(dú)立要素的集合
2.1 有效大系統(tǒng)與獨(dú)立要素的集合
2.2 有效大系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能
2.3 有效大系統(tǒng)與獨(dú)立要素
3 巨項(xiàng)目的決策管理
3.1 巨項(xiàng)目決策的認(rèn)知
3.2 巨項(xiàng)目決策的基本原則
3.3 巨項(xiàng)目的決策方法與評(píng)價(jià)
4 巨項(xiàng)目的目標(biāo)和計(jì)劃管理——從只有方向到把握變化
4.1 巨項(xiàng)目目標(biāo)管理
4.2 巨項(xiàng)目計(jì)劃始于一種遠(yuǎn)見
4.3 巨項(xiàng)目計(jì)劃管理
5 巨項(xiàng)目的組織
5.1 巨項(xiàng)目組織的特征及分類
5.2 巨項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式
5.3 巨項(xiàng)目組織的合作協(xié)調(diào)機(jī)制
6 巨項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)管理
6.1 巨項(xiàng)目進(jìn)度管理的特點(diǎn)、內(nèi)容和方法
6.2 巨項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)管理方法——空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
6.3 空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的實(shí)證分析
7 巨項(xiàng)目投入
7.1 巨項(xiàng)目投入的特點(diǎn)及構(gòu)成
7.2 巨項(xiàng)目的產(chǎn)出
7.3 巨項(xiàng)目投入的評(píng)價(jià)
8 巨項(xiàng)目質(zhì)量管理
8.1 什么是巨項(xiàng)目的質(zhì)量
8.2 如何實(shí)現(xiàn)巨項(xiàng)目的質(zhì)量
8.3 如何管理巨項(xiàng)目的質(zhì)量