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內容簡介

　　《土木工程施工與管理前沿叢書·建設工程項目管理成熟度理論及應用：一種提升與改進項目管理能力的途徑與方法》以項目管理成熟度理論為基礎，結合工程項目管理理論、項目群管理理論，建立了建設工程項目管理成熟度模型，構建了建設工程項目群管理理論框架，并提出了工程項目風險管理要素成熟度拓展模型測評，為業(yè)主、施工單位、設計單位等建設工程項目群協調與控制主體或參與方提供了項目管理成熟度測評體系，從而為建設工程項目管理者能力的提升與改進提供了一系列的途徑與方法。全書共分7章。第1、2章簡要介紹了國際上現有代表性的項目管理知識體系，對建設工程及其管理的含義和建設工程項目管理的內容等方面進行了詳細闡述。第3～6章基于項目管理成熟度理論，建立了建設工程項目管理成熟度模型，提出了工程項目風險管理要素成熟度拓展模型測評，并初步構建了建設工程項目群管理理論框架。第7章針對建設工程項目管理成熟度模型及工程項目風險管理要素成熟度測評進行案例應用分析?！锻聊竟こ淌┕づc管理前沿叢書·建設工程項目管理成熟度理論及應用：一種提升與改進項目管理能力的途徑與方法》可供高等學校土木工程專業(yè)、工程管理專業(yè)的師生參考，特別對從事建設工程項目管理咨詢、施工、設計等工作的單位和工程業(yè)主及政府建設管理部門具有重要參考價值。

作者簡介

　　賈廣社，博士，同濟大學經管學院副教授，碩導。長期從事大型建設工程項目管理的教學、科研和管理實踐工作，并從事工程社會學、工程哲學的跨學科研究。曾主持國家自然科學基金、上?？莆浛茖W基金和上海市虹橋綜合交通樞紐工程建設指揮部等多項課題，參與多個大型機場工程建設的總進度計劃編制和控制課題。研究成果發(fā)表在《International Journal of Project Management》、《同濟大學學報》和《自然辯證法研究》等刊物上。出版的著作有《項目總控（Project Controlling）——建設工程的新型管理模式》（2003年）和《建設工程社會學導論》（合著）（2011年）。獲2011年上海市重大工程立功競賽優(yōu)秀建設者獎。

圖書目錄

1 項目管理成熟度理論概述
1.1 項目管理一般知識
1.1.1 什么是項目管理
1.1.2 項目管理的特點
1.1.3 項目管理知識體系
1.1.4 項目管理成功的因素
1.2 項目管理的演化
1.2.1 演化歷程
1.2.2 項目管理的最新發(fā)展
1.3 成熟度理論的形成與發(fā)展
1.3.1 項目管理成熟度理論的價值
1.3.2 項目管理成熟度模型的理論背景
1.3.3 常見的項目管理成熟度模型
1.4 項目管理成熟度模型的應用
本章小結
2 建設工程項目管理概要
2.1 建設工程及其管理的含義
2.1.1 工程的含義
2.1.2 建設工程含義
2.1.3 建設工程管理
2.2 建設工程項目管理
2.2.1 建設工程項目管理的含義
2.2.2 建設工程項目管理的目標和任務
2.2.3 建設工程項目管理的主要內容
2.2.4 建設工程項目全壽命周期管理
2.3 建設工程項目管理趨勢
本章小結
3 建設工程項目管理成熟度模型
3.1 模型維度結構
3.1.1 管理過程維度
3.1.2 管理要素維度
3.1.3 成熟度等級維度
3.2 模型使用術語
3.2.1 關鍵過程
3.2.2 最佳實踐
3.2.3 關鍵支撐
3.2.4 標示物
3.3 模型運行環(huán)境
3.4 模型通用手冊框架
3.4.1 關鍵過程確定
3.4.2 通用手冊內容
本章小結
4 建設工程參建方項目管理成熟度測評
4.1 業(yè)主方項目管理成熟度
4.1.1 業(yè)主方項目管理成熟度模型
4.1.2 模型關鍵過程
4.1.3 模型關鍵支撐
4.1.4 業(yè)主方最佳實踐
4.2 設計方項目管理成熟度模型
4.2.1 設計方項目管理成熟度模型
4.2.2 模型關鍵過程
4.2.3 模型關鍵支撐
4.2.4 設計方最佳實踐
4.3 施工方項目管理成熟度
4.3.1 施工方項目管理成熟度模型
4.3.2 模型關鍵過程
4.3.3 模型關鍵支撐
4.3.4 施工方最佳實踐
4.4 成熟度最佳實踐編碼
本章小結
5 建設工程項目群管理
5.1 建設工程項目群概述
5.1.1 建設工程項目群的定義
……
6 建設工程項目群協調與控制方項目管理成熟度
7 成熟度模型研究案例
附錄
術語表
參考文獻
跋